為撤掉的過剩生產(chǎn)線叫好！
2009-11-11 | | 6931瀏覽
很多鋼鐵企業(yè)做夢就想擁有一條精品鋼熱軋卷板生產(chǎn)線，但是卻有一家企業(yè)經(jīng)受住了這種考驗，毅然撤掉該生產(chǎn)線。到底是哪家鋼廠就是這么有魄力？是河北鋼鐵廠。
是什么原因非要撤掉這么好的一條生產(chǎn)線？
河北鋼鐵集團董事長王義芳這么回答，我們集團內(nèi)部已經(jīng)有了6條板材生產(chǎn)線，我們的產(chǎn)能已經(jīng)達到2000萬噸，如果宣鋼再上這個板材，實際上算一個高檔次重復(fù)建設(shè)，這個在我們集團內(nèi)部也是不允許的。
事實上，河北省鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過多年的整合重組，已經(jīng)成為了全國鋼鐵產(chǎn)能第一大省，在河北1.2億噸鋼的產(chǎn)能中，熱軋卷板的比重已經(jīng)偏高；再加上機電、造船等下游行業(yè)尚未明顯復(fù)蘇，市場已經(jīng)出現(xiàn)了線材、螺紋鋼比板材貴的扭曲現(xiàn)象。在這個階段，宣化鋼鐵公司要上馬這個項目，實際上算一個高檔次重復(fù)建設(shè)，這個誰也不想看到的。所以，河北鋼鐵堅持著整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃和投資，掐死無序的競爭，杜絕浪費，撤掉了這個項目，我們不得不為鋼鐵巨人叫好！
業(yè)界一直高調(diào)聲討著：淘汰落后產(chǎn)能，控制過剩產(chǎn)能。那么，什么是落后產(chǎn)能，什么又是過剩產(chǎn)能。大家往往把各種淘汰落后產(chǎn)能的規(guī)劃始終與控制過剩產(chǎn)能的目標(biāo)聯(lián)系在一起，認為產(chǎn)能過剩是懸在國內(nèi)鋼材市場上的“一把利劍”，過剩產(chǎn)能的收縮與釋放決定著鋼材市場的運行走勢。過去的幾年，螺紋鋼和線材認為產(chǎn)能過剩的重點，一直嚴加控制，進而產(chǎn)生了“一刀切”的淘汰產(chǎn)能方式，效果“南轅北轍”，一方面并沒有掐死低端產(chǎn)品，另一方面造成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡。
這種行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的后果在此次金融危機的沖擊下已經(jīng)顯現(xiàn)，目前中國高端板材品種的過剩程度已經(jīng)超過了低端的長材品種。全球經(jīng)濟危機對板材的出口和下游需求造成了相當(dāng)大的沖擊。近年來鋼材市場大起大落的過程中，板材表現(xiàn)明顯遜色于長材，也說明了板材產(chǎn)能已超出現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。
河北鋼鐵集團正視形勢，果斷的決策，不僅為自己縮減開支，降低消耗，更重要的是，糾正了業(yè)界對“落后產(chǎn)能和控制過剩產(chǎn)能”概念的混淆。為苦于摸索如何改變目前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩打了針強心劑。
同時，我們看到更可喜的一面。河北省鋼鐵企業(yè)的整合與重組，沒有走形式，沒有走過場，而是真正的實質(zhì)性的整合。河北省國資委力推省內(nèi)邯鋼、唐鋼、宣鋼、承鋼等四家國有鋼鐵企業(yè)實質(zhì)性整合重組。整合的第一步，就統(tǒng)一了規(guī)劃和投資，杜絕無序競爭，一下子壓下200萬噸新增產(chǎn)能和20億元盲目投資。另外，河北鋼鐵集團還通過統(tǒng)一各子公司的進出口、礦山資源、產(chǎn)品銷售、燃料采購等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了實質(zhì)性整合。
目前，全國鋼鐵行業(yè)重組進入新的階段，地方政府紛紛開展鋼鐵航母組建工作，甚至有些整合還有“拉郎配”之嫌。一味的追求著規(guī)模龐大，有幾個是真正的走在實質(zhì)整合，提升競爭力的軌道上。
經(jīng)過金融危機的影響，對鋼鐵行業(yè)的沖擊，我們不得不思考：鋼鐵企業(yè)是不是越大越好？是不是越往高端產(chǎn)品發(fā)展越好?
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