中國鐵礦石進口亂局幫了誰的忙?
2010-04-28 | 中國經(jīng)濟網(wǎng) | 2961瀏覽
據(jù)相關(guān)媒體報道,部分國內(nèi)鋼企已開始按照日韓同巴西淡水河谷簽訂的季度價格進行采購。此協(xié)議中巴西鐵礦石離岸價每噸約為110美元,比2009年長協(xié)價上漲96.4%。冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)表示,鐵礦石進口價格議價的主動權(quán)在三大礦業(yè)巨頭,如果國內(nèi)鋼企不改變現(xiàn)狀,只能引頸就戮。(4月28日《每日經(jīng)濟新聞》)
中國鋼鐵企業(yè)現(xiàn)在是越來越被動了,從今年三月份以來,還未與必和必拓、力拓和淡水河谷三大礦業(yè)巨頭進行實質(zhì)性談判,就發(fā)生變故。與去年一樣,這些礦業(yè)巨頭繞開中方,先后與日韓達成漲幅最高達83至90%的談判結(jié)果,并強硬結(jié)束了實施達四十余年的長協(xié)定價機制。隨后,礦業(yè)巨頭之一的淡水河谷甚至向中國企業(yè)發(fā)出最后“通牒” 提出將2010年鐵礦石基準(zhǔn)價格上調(diào)90%至100%,否則,就不向中方供貨。
面對這一壓力,中國鋼企究竟是被動跟進還是堅持到底,抑或像去年那樣無果而終?出人意料地是,不到幾天時間,部分鋼鐵企業(yè)就作出了回答。他們暗渡陳倉,私下與礦業(yè)巨頭進行接觸,并答應(yīng)90%至100%的漲幅。雖然多家鋼鐵企業(yè)表示,沒有接受礦業(yè)巨頭的漲價幅度,但這些企業(yè)一直在進口三大礦業(yè)巨頭的鐵礦石,具體的價格都是雙方約定的,但絕非季度定價,也非按照現(xiàn)貨價進口。
這也許就是中國鐵礦石進口亂局的一個側(cè)面。業(yè)界分析師指出,近兩年來,中國鋼鐵企業(yè)與三大礦業(yè)巨頭的談判模式已經(jīng)發(fā)生改變。三大礦業(yè)巨頭已不再像從前一樣,僅僅和寶鋼或中鋼協(xié)這樣的談判代表商談,而是采用“逐個擊破”的方法,向中國每個客戶推行鐵礦石指數(shù)化。
同時,礦業(yè)巨頭持續(xù)緊縮供應(yīng)量,人為拉高現(xiàn)貨市場價格,也給國內(nèi)鋼鐵企業(yè)造成了巨大的心理壓力,迫切希望原料供應(yīng)穩(wěn)定的中國鋼企更容易妥協(xié)。在靈活定價的大條件下,礦業(yè)巨頭可以接納符合條件的新客戶,這也是要告訴之前的長協(xié)客戶,即使他們不答應(yīng)季度定價,礦業(yè)巨頭的鐵礦石依然不愁賣,而且還要按最新價格出售。
為此,中鋼協(xié)只好宣布開展整頓進口鐵礦石市場行動,試圖阻止這類事情的發(fā)生。不料,中鋼協(xié)剛下達口頭禁令,市場卻唱起了反調(diào)。自那以后,不到兩周,鐵礦石現(xiàn)貨價格已飛漲到每噸180美元以上,上漲近20美元,創(chuàng)今年以來漲速最快紀(jì)錄,其價格已接近2008年鐵礦石最高價位,而現(xiàn)在鋼鐵價格卻比那時每噸低2000元。
這個結(jié)果與中鋼協(xié)“整頓市場秩序”的初衷完全背道而馳。中鋼協(xié)本來希望通過此舉防止部分企業(yè)與礦業(yè)巨頭私下協(xié)商,現(xiàn)貨價格被進一步炒高,結(jié)果現(xiàn)貨價格反而朝著“越打壓越飛漲”的局面發(fā)展,造成了現(xiàn)貨價和礦業(yè)巨頭的季度價之間更巨大的價差。按照中鋼協(xié)的一貫思路,進口企業(yè)數(shù)量越少,越集中于大型鋼鐵企業(yè),鐵礦石談判越容易,才能更有力地向三大礦業(yè)巨頭壓價,沒有眾多中小鋼企被各個擊破的放水之憂。
事實上,中國具有計劃經(jīng)濟色彩的鐵礦石進口代理制以及衍生出的價格雙軌制,是中國鐵礦石進口亂局形成的根源之一。現(xiàn)行的鐵礦石進口雙軌制,兩種價格的巨大價差,正是國內(nèi)大型鋼企擠壓中小鋼企的一個重要砝碼。如果中小鋼企直接從礦業(yè)巨頭進貨,而回避大型鋼企,那么這個砝碼就歸零了。
目前,國內(nèi)有1200家鋼鐵企業(yè),大量中小鋼企只能從這些具有資質(zhì)的大型鋼企那里購買鐵礦石,這實際上鼓勵了大型鋼企增加長協(xié)礦進口量倒賣礦石,從中獲取暴利。這種具有尋租特權(quán)的制度造成了一個嚴(yán)重后果:無法獲得長協(xié)礦的中小鋼企往往私下與大型鋼企或簽訂供貨協(xié)議。為了不被大型鋼企左右,一些中小鋼企選擇與礦業(yè)巨頭直接接觸。
中國鐵礦石進口的亂局,自然幫了三大礦業(yè)巨頭的忙,讓他們賺得盆滿缽滿。現(xiàn)在,一部分鋼企甘愿引頸就戮,接受礦業(yè)巨頭90%至100%的漲價幅度,因而迫使更多的企業(yè)跟進,使鐵礦石進口亂局愈演愈烈。有關(guān)人士稱,若以90%至100%的漲幅計算,中國鋼鐵企業(yè)的2010年成本支出將增加約900億元,而2009年中國鋼鐵業(yè)的利潤也只有690億元,影響之大不言而喻。
中國鋼鐵企業(yè)現(xiàn)在是越來越被動了,從今年三月份以來,還未與必和必拓、力拓和淡水河谷三大礦業(yè)巨頭進行實質(zhì)性談判,就發(fā)生變故。與去年一樣,這些礦業(yè)巨頭繞開中方,先后與日韓達成漲幅最高達83至90%的談判結(jié)果,并強硬結(jié)束了實施達四十余年的長協(xié)定價機制。隨后,礦業(yè)巨頭之一的淡水河谷甚至向中國企業(yè)發(fā)出最后“通牒” 提出將2010年鐵礦石基準(zhǔn)價格上調(diào)90%至100%,否則,就不向中方供貨。
面對這一壓力,中國鋼企究竟是被動跟進還是堅持到底,抑或像去年那樣無果而終?出人意料地是,不到幾天時間,部分鋼鐵企業(yè)就作出了回答。他們暗渡陳倉,私下與礦業(yè)巨頭進行接觸,并答應(yīng)90%至100%的漲幅。雖然多家鋼鐵企業(yè)表示,沒有接受礦業(yè)巨頭的漲價幅度,但這些企業(yè)一直在進口三大礦業(yè)巨頭的鐵礦石,具體的價格都是雙方約定的,但絕非季度定價,也非按照現(xiàn)貨價進口。
這也許就是中國鐵礦石進口亂局的一個側(cè)面。業(yè)界分析師指出,近兩年來,中國鋼鐵企業(yè)與三大礦業(yè)巨頭的談判模式已經(jīng)發(fā)生改變。三大礦業(yè)巨頭已不再像從前一樣,僅僅和寶鋼或中鋼協(xié)這樣的談判代表商談,而是采用“逐個擊破”的方法,向中國每個客戶推行鐵礦石指數(shù)化。
同時,礦業(yè)巨頭持續(xù)緊縮供應(yīng)量,人為拉高現(xiàn)貨市場價格,也給國內(nèi)鋼鐵企業(yè)造成了巨大的心理壓力,迫切希望原料供應(yīng)穩(wěn)定的中國鋼企更容易妥協(xié)。在靈活定價的大條件下,礦業(yè)巨頭可以接納符合條件的新客戶,這也是要告訴之前的長協(xié)客戶,即使他們不答應(yīng)季度定價,礦業(yè)巨頭的鐵礦石依然不愁賣,而且還要按最新價格出售。
為此,中鋼協(xié)只好宣布開展整頓進口鐵礦石市場行動,試圖阻止這類事情的發(fā)生。不料,中鋼協(xié)剛下達口頭禁令,市場卻唱起了反調(diào)。自那以后,不到兩周,鐵礦石現(xiàn)貨價格已飛漲到每噸180美元以上,上漲近20美元,創(chuàng)今年以來漲速最快紀(jì)錄,其價格已接近2008年鐵礦石最高價位,而現(xiàn)在鋼鐵價格卻比那時每噸低2000元。
這個結(jié)果與中鋼協(xié)“整頓市場秩序”的初衷完全背道而馳。中鋼協(xié)本來希望通過此舉防止部分企業(yè)與礦業(yè)巨頭私下協(xié)商,現(xiàn)貨價格被進一步炒高,結(jié)果現(xiàn)貨價格反而朝著“越打壓越飛漲”的局面發(fā)展,造成了現(xiàn)貨價和礦業(yè)巨頭的季度價之間更巨大的價差。按照中鋼協(xié)的一貫思路,進口企業(yè)數(shù)量越少,越集中于大型鋼鐵企業(yè),鐵礦石談判越容易,才能更有力地向三大礦業(yè)巨頭壓價,沒有眾多中小鋼企被各個擊破的放水之憂。
事實上,中國具有計劃經(jīng)濟色彩的鐵礦石進口代理制以及衍生出的價格雙軌制,是中國鐵礦石進口亂局形成的根源之一。現(xiàn)行的鐵礦石進口雙軌制,兩種價格的巨大價差,正是國內(nèi)大型鋼企擠壓中小鋼企的一個重要砝碼。如果中小鋼企直接從礦業(yè)巨頭進貨,而回避大型鋼企,那么這個砝碼就歸零了。
目前,國內(nèi)有1200家鋼鐵企業(yè),大量中小鋼企只能從這些具有資質(zhì)的大型鋼企那里購買鐵礦石,這實際上鼓勵了大型鋼企增加長協(xié)礦進口量倒賣礦石,從中獲取暴利。這種具有尋租特權(quán)的制度造成了一個嚴(yán)重后果:無法獲得長協(xié)礦的中小鋼企往往私下與大型鋼企或簽訂供貨協(xié)議。為了不被大型鋼企左右,一些中小鋼企選擇與礦業(yè)巨頭直接接觸。
中國鐵礦石進口的亂局,自然幫了三大礦業(yè)巨頭的忙,讓他們賺得盆滿缽滿。現(xiàn)在,一部分鋼企甘愿引頸就戮,接受礦業(yè)巨頭90%至100%的漲價幅度,因而迫使更多的企業(yè)跟進,使鐵礦石進口亂局愈演愈烈。有關(guān)人士稱,若以90%至100%的漲幅計算,中國鋼鐵企業(yè)的2010年成本支出將增加約900億元,而2009年中國鋼鐵業(yè)的利潤也只有690億元,影響之大不言而喻。
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