盡管今年鐵礦石價(jià)格談判的結(jié)果雙方并未最終公布，但鐵礦石季度定價(jià)已經(jīng)成為既成事實(shí)。

5月12日據(jù)媒體報(bào)道，季度礦價(jià)的參照標(biāo)的已暫定為普氏指數(shù)，參照標(biāo)為品位62%的青島港鐵礦石現(xiàn)貨到岸價(jià)，三季度的礦石價(jià)格就視該標(biāo)的3-5月的平均價(jià)格而定。在5月9日北京舉行的國際鋼鐵大會(huì)上，沙鋼集團(tuán)董事長沈文榮已經(jīng)在非正式場合透露，“正在研究普氏指數(shù)的掉期交易，以應(yīng)對(duì)成本高企問題。”

已經(jīng)維持了近40年的傳統(tǒng)鐵礦石價(jià)格談判機(jī)制已經(jīng)名存實(shí)亡，這個(gè)機(jī)制正在經(jīng)歷破壞性重建的歷史時(shí)刻。簡要回顧傳統(tǒng)的鐵礦石價(jià)格機(jī)制，核心內(nèi)容是“年度合同，首發(fā)價(jià)”，這個(gè)機(jī)制在2008年實(shí)際已經(jīng)出現(xiàn)大裂痕，先是“兩拓”沒有按照寶鋼與淡水河谷的首發(fā)價(jià)，而后淡水河谷又試圖再加價(jià)。2009年鐵礦石價(jià)格談判的“無果而果”實(shí)質(zhì)已經(jīng)完全打碎了傳統(tǒng)機(jī)制，只是到現(xiàn)在留下了最后一個(gè)形式而已。

鐵礦石價(jià)格談判機(jī)制已經(jīng)是不得不改，那么既然要改變，如何改變？談判雙方都會(huì)站在自己的利益角度來提出看法和方案，很顯然，三大礦商并不是市場上的慈善家，一切都建立在利益最大化上。比如，目前市場上爭議頗大的指數(shù)定價(jià)以及與之相配套對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的掉期交易合約，都是鐵礦石供應(yīng)商提出的“金融化”工具。

中鋼協(xié)和大部分主流鋼廠都一直反對(duì)，認(rèn)為這種交易方式很容易被炒作、受制于人，中國需求方將徹底被礦商擺布，“這是一種投機(jī)，并不適用于鋼鐵產(chǎn)業(yè)。”另外，鐵礦石掉期交易類似于一種期貨交易，國內(nèi)經(jīng)營能力最強(qiáng)的寶鋼也曾在2008年吃過鎳價(jià)套保的大虧，這更加劇了鋼鐵業(yè)內(nèi)對(duì)于這些金融衍生品工具視為“洪水猛獸”般的恐懼。

鐵礦石價(jià)格談判金融屬性化，中方反對(duì)指數(shù)定價(jià)，中方對(duì)此排斥顯然是有道理的。就目前看來，自2008年必和必拓叫賣指數(shù)定價(jià)，目前普氏指數(shù)、環(huán)球鋼訊指數(shù)、英國金屬導(dǎo)報(bào)指數(shù)是相對(duì)主流的指數(shù)參照。不過，現(xiàn)在的指數(shù)定價(jià)都是國外的公司在制定，而中國方面并未有參與相關(guān)規(guī)則制定，這顯然對(duì)于中國這個(gè)大買家是極其不利的。

我們必須要清醒的看到，一年的價(jià)格談判只是“一城一池”的交鋒，而對(duì)于機(jī)制的確定卻是今后多年的長期利益。規(guī)則變化大勢所趨，中國鋼企必須不斷適應(yīng)。

據(jù)本報(bào)記者了解，早在去年的6月份鐵礦石價(jià)格談判膠著之際，實(shí)際上國內(nèi)最大的鋼鐵集團(tuán)之一的河北鋼鐵已經(jīng)有意打造自己的鐵礦石價(jià)格指數(shù)，包括后來被中鋼協(xié)叫停的日照鐵礦石交易中心，實(shí)際都在摸索中國自己的這種“游戲規(guī)則”。

在既成事實(shí)面前，僅僅是一味的口頭反對(duì)，這實(shí)際并不理性。有句老話說“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。只有先了解它，然后打破它，再建立自己的游戲規(guī)則，這才是上策。