鐵礦石現(xiàn)貨的連鎖效應
2010-06-07 | | 8985瀏覽
從3月31日至4月9日,國際三大鐵礦石供應商接連宣布以季度合同取代以往的年度合同,鐵礦石定價機制發(fā)生根本性改變。放棄年度基準定價,采取短期合約方式定價的趨勢已經(jīng)形成。
三大礦操縱價格
鐵礦石定價由長協(xié)變短約,三大礦商的說法是,由于年度基準定價體系不能反映市場基本面。
這種冠冕堂皇的狡辯很容易被戳穿。市場基本面最主要的就是供需關系,在需求方面,世界鋼鐵產(chǎn)能基本固定,鐵礦石的需求是剛性的。但是,三大鐵礦石供應商占世界鐵礦石供給量的70%,因此鐵礦石的價格也就主要掌握在三大鐵礦石供應商手中。
目前,三大鐵礦石供應商均表示將采取季度定價,這樣他們就可以更輕松的操縱鐵礦石價格從而獲取高額利潤:在每個季度定價前,減少鐵礦石供應量,操縱市場導致鐵礦石價格上漲,從而給下季度鐵礦石制定較高價格,獲取更高的利潤。
行業(yè)變局涌動
近期鐵礦石價格不斷上漲,焦炭、噴煤等原材料價格也隨之上漲,這無疑對我國上游原材料行業(yè)是一大利好。隨著鐵礦石價格的上漲,我國鐵礦石企業(yè)利潤增加,受利潤驅(qū)動,勢必會帶動國內(nèi)礦山業(yè)加快開發(fā)建設和開采利用??梢韵胂?,在未來,國內(nèi)鐵礦石開采量大幅度提高,能夠較大程度的滿足國內(nèi)鋼廠需求。
對國內(nèi)鋼鐵行業(yè)而言,鐵礦石價格波動頻繁,鋼廠的生產(chǎn)成本不能固定,鋼廠無法有效的控制成本,生產(chǎn)經(jīng)營風險加大;除此之外,目前國內(nèi)一些大鋼廠的重要客戶,簽署的都是年度銷售合同,如果成本不能固定,年度銷售價格也就不能固定。因此,國內(nèi)鋼廠的銷售方式及途徑會有新變化。
深層問題是,對國有、大型鋼鐵企業(yè)來說,失去了長協(xié)礦的成本優(yōu)勢,這些鋼廠的利潤將大大降低,并且成本將與中小民營鋼廠差別縮小,它們的市場競爭能力恐不容樂觀。
剛性需求成為軟肋
隨著國內(nèi)鋼材價格的不斷上漲,鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游行業(yè)成本升高,國民經(jīng)濟中許多重要行業(yè)例如房地產(chǎn)、汽車、家電、造船、機械等均會受到一定影響,但是否能影響到最終消費品的價格,還要由不同行業(yè)產(chǎn)品的特點決定。
汽車、家電等消費品行業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈,產(chǎn)品價格主要由市場上供需情況決定,并且汽車、家電等產(chǎn)品價格走勢仍呈現(xiàn)下跌,因此鋼材價格的上漲對此類商品價格短期影響不大,但會壓縮行業(yè)利潤。而對于造船、機械等裝備制造行業(yè),由于鋼材的成本占總成本的比例很大,其可壓縮成本很小,利潤降低。
我們不得不面對的事實是,雖然我們鐵礦石消費量如此之大,但由于我們的剛性需求軟肋,在鐵礦石價格談判中我們很難得到話語權。
若要改變這種狀況,最重要的一點是主要負責部門應大力整治國內(nèi)鐵礦石交易秩序,規(guī)范鐵礦石進口市場,務必做到團結(jié)一致,統(tǒng)一對外;此外,投資海外礦山,拓寬供應渠道;增強國內(nèi)鋼鐵企業(yè)成本控制和管理能力;降低鋼鐵出口;加快國內(nèi)礦山的合理開采等措施,在失去長協(xié)礦之后,都應該加速實施步伐。
三大礦操縱價格
鐵礦石定價由長協(xié)變短約,三大礦商的說法是,由于年度基準定價體系不能反映市場基本面。
這種冠冕堂皇的狡辯很容易被戳穿。市場基本面最主要的就是供需關系,在需求方面,世界鋼鐵產(chǎn)能基本固定,鐵礦石的需求是剛性的。但是,三大鐵礦石供應商占世界鐵礦石供給量的70%,因此鐵礦石的價格也就主要掌握在三大鐵礦石供應商手中。
目前,三大鐵礦石供應商均表示將采取季度定價,這樣他們就可以更輕松的操縱鐵礦石價格從而獲取高額利潤:在每個季度定價前,減少鐵礦石供應量,操縱市場導致鐵礦石價格上漲,從而給下季度鐵礦石制定較高價格,獲取更高的利潤。
行業(yè)變局涌動
近期鐵礦石價格不斷上漲,焦炭、噴煤等原材料價格也隨之上漲,這無疑對我國上游原材料行業(yè)是一大利好。隨著鐵礦石價格的上漲,我國鐵礦石企業(yè)利潤增加,受利潤驅(qū)動,勢必會帶動國內(nèi)礦山業(yè)加快開發(fā)建設和開采利用??梢韵胂?,在未來,國內(nèi)鐵礦石開采量大幅度提高,能夠較大程度的滿足國內(nèi)鋼廠需求。
對國內(nèi)鋼鐵行業(yè)而言,鐵礦石價格波動頻繁,鋼廠的生產(chǎn)成本不能固定,鋼廠無法有效的控制成本,生產(chǎn)經(jīng)營風險加大;除此之外,目前國內(nèi)一些大鋼廠的重要客戶,簽署的都是年度銷售合同,如果成本不能固定,年度銷售價格也就不能固定。因此,國內(nèi)鋼廠的銷售方式及途徑會有新變化。
深層問題是,對國有、大型鋼鐵企業(yè)來說,失去了長協(xié)礦的成本優(yōu)勢,這些鋼廠的利潤將大大降低,并且成本將與中小民營鋼廠差別縮小,它們的市場競爭能力恐不容樂觀。
剛性需求成為軟肋
隨著國內(nèi)鋼材價格的不斷上漲,鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游行業(yè)成本升高,國民經(jīng)濟中許多重要行業(yè)例如房地產(chǎn)、汽車、家電、造船、機械等均會受到一定影響,但是否能影響到最終消費品的價格,還要由不同行業(yè)產(chǎn)品的特點決定。
汽車、家電等消費品行業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈,產(chǎn)品價格主要由市場上供需情況決定,并且汽車、家電等產(chǎn)品價格走勢仍呈現(xiàn)下跌,因此鋼材價格的上漲對此類商品價格短期影響不大,但會壓縮行業(yè)利潤。而對于造船、機械等裝備制造行業(yè),由于鋼材的成本占總成本的比例很大,其可壓縮成本很小,利潤降低。
我們不得不面對的事實是,雖然我們鐵礦石消費量如此之大,但由于我們的剛性需求軟肋,在鐵礦石價格談判中我們很難得到話語權。
若要改變這種狀況,最重要的一點是主要負責部門應大力整治國內(nèi)鐵礦石交易秩序,規(guī)范鐵礦石進口市場,務必做到團結(jié)一致,統(tǒng)一對外;此外,投資海外礦山,拓寬供應渠道;增強國內(nèi)鋼鐵企業(yè)成本控制和管理能力;降低鋼鐵出口;加快國內(nèi)礦山的合理開采等措施,在失去長協(xié)礦之后,都應該加速實施步伐。
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