前 言

　　在偉大的振興進(jìn)程中，總有一些人在開拓創(chuàng)新，總有一些企業(yè)在影響經(jīng)濟(jì)。在遼寧大地上，那些屢創(chuàng)奇跡的財(cái)富英雄，那些銳意進(jìn)取的領(lǐng)軍人物，他們以自己獨(dú)特的方式提升著遼寧，影響著時(shí)代。聚焦這些人物，思考他們?nèi)松淖非?，汲取營養(yǎng)，必將對推動(dòng)遼寧發(fā)展產(chǎn)生積極作用。2009年度遼寧十大經(jīng)濟(jì)人物公示本期劃上了圓滿的句號(hào)，這些人物對遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的影響仍將繼續(xù)。

　　■題 記■

　　在本溪市與遼陽市分界的朝仙嶺下，在梨花飄香的梨樹溝村，在蒼翠欲滴的群山中，有一家享譽(yù)全省的現(xiàn)代民營企業(yè)——本溪市火連寨鐵礦選礦廠， 2009年正式更名為本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司，人們親切的稱他為大礦。幾年來，大礦在董事長包紫臣的帶領(lǐng)下，他們銳意進(jìn)取、艱苦奮斗，沖出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的怪圈，踏上跨越發(fā)展的時(shí)代快車，一舉成為全國、省、市的先進(jìn)企業(yè)和誠信納稅大戶，成為遼寧省黑色金屬選礦行業(yè)的龍頭企業(yè)。本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司是遼寧省最有影響力和最受尊敬的企業(yè)之一。10年來，企業(yè)已累計(jì)上繳稅金10億元、累計(jì)為公益事業(yè)捐款捐物9000多萬元，已成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的“排頭兵”。如此的成就既是大礦廣大員工奮力拼搏換回的碩果，又是企業(yè)“領(lǐng)航者”包紫臣個(gè)人魅力、能力和實(shí)力的體現(xiàn)。走進(jìn)本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司，領(lǐng)略大礦人的風(fēng)采，傾聽大礦領(lǐng)唱者用堅(jiān)毅、睿智、果斷奏響的豪邁、奔放、發(fā)展的華彩樂章。

　　■推薦理由■

　　企業(yè)轉(zhuǎn)制以來，包紫臣不斷加強(qiáng)技術(shù)改造、市場開發(fā)和強(qiáng)化內(nèi)部管理，傾情打造企業(yè)文化，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。先后被評為“優(yōu)秀納稅單位”、“納稅大戶”、“遼寧省最佳誠信企業(yè)”、“遼寧省中小企業(yè)先進(jìn)單位”、“非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“明星企業(yè)”。在企業(yè)不斷做強(qiáng)做大的同時(shí)，包紫臣還不忘回饋社會(huì)，積極為本溪公益事業(yè)作貢獻(xiàn)。 10年來，企業(yè)已為助學(xué)、賑災(zāi)、扶貧等社會(huì)活動(dòng)累計(jì)捐款達(dá)9000多萬元，充分展示新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)家的嶄新風(fēng)貌和領(lǐng)軍者風(fēng)采。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，他一心一意謀發(fā)展，秉承"團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新"的企業(yè)精神，提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理、再攀高峰”的發(fā)展思路，實(shí)施了“誠信、務(wù)實(shí)、精細(xì)、達(dá)標(biāo)”的治廠方針。經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前已形成擁有礦山四座，礦體儲(chǔ)量6000多噸，鐵精粉生產(chǎn)線10條，年產(chǎn)鐵精粉100萬噸，固定資產(chǎn)16億元，年上繳稅收超億元的大型民營礦山企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)一流的”目標(biāo)。為鋼鐵行業(yè)建設(shè)和東北老工業(yè)基地振興作出了重要貢獻(xiàn)。

　　在本溪市與遼陽市分界的朝仙嶺下，靜臥著一座小山村——本溪市火連寨鎮(zhèn)梨樹溝村，使這個(gè)小山村真正聞名起來的，不是梨花的柔美，而是這里埋藏著的豐富的鐵礦資源。 1998年，包紫臣和他的伙伴斥資1800萬元，買斷了即將破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)本溪市梨樹溝鐵選廠，從此開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅：從本溪市火連寨鐵礦選礦廠到本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司；從生產(chǎn)鐵精粉到開發(fā)海綿鐵項(xiàng)目；從1998年企業(yè)資產(chǎn)總值1800萬元，到2009年企業(yè)總資產(chǎn) 16億元；從1998年上繳稅金311萬元，到2008年上繳稅金2.3億元；包紫臣用汗水和智慧譜寫了一首創(chuàng)業(yè)者之歌，奏響了大礦跨越式發(fā)展的華彩樂章。

　　走領(lǐng)軍路：外拓市場內(nèi)強(qiáng)管理

　　包紫臣看上去是一個(gè)很普通的人，他衣著樸素，性格憨厚，說話干脆，慈眉善目，如果單憑外表上看，很難把他與本溪市民營企業(yè)第一納稅大戶聯(lián)系起來。而就是這樣一個(gè)普通人卻把一個(gè)瀕臨停產(chǎn)的企業(yè)帶上發(fā)展的快車道，步入了現(xiàn)代化企業(yè)的行列。

　　讓我們把目光追溯到十年前。

　　包紫臣剛接手這個(gè)鐵選廠時(shí)，因?yàn)楣芾聿簧?，廠區(qū)雜亂無章、一片狼藉，職工人心渙散、士氣低迷，一個(gè)好端端的企業(yè)已到了瀕臨倒閉的境地。

　　沒有規(guī)矩難以成方圓?？稍鯓硬拍苤贫ǔ鲆惶准壤谄髽I(yè)發(fā)展又能被職工接受的“規(guī)矩”呢？包紫臣堅(jiān)持以人為本，從群眾中來到群眾中去的工作方法。他深入車間，面對群眾，傾聽職工對企業(yè)的看法，征求職工對加強(qiáng)企業(yè)管理的意見和建議。同時(shí)，到先進(jìn)企業(yè)取經(jīng)問計(jì)，不斷完善和強(qiáng)化企業(yè)管理制度，并建立起了一整套扭虧措施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及工資分配方案，把指標(biāo)層層分解落實(shí)到部門、車間、班組和個(gè)人，把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、企業(yè)管理效益直接與相關(guān)部門、崗位員工利益掛鉤，真正把企業(yè)利益與職工利益捆綁在一起，促使每個(gè)職工都關(guān)心企業(yè)效益和各項(xiàng)指標(biāo)的完成，逐步樹立了“廠富我富，廠衰我恥”的意識(shí)。

　　針對原鐵選廠生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品滯銷的狀況，包紫臣雙管齊下，從兩方面入手。一方面從營銷抓起。采購原料和機(jī)械配件貨比三家，多方招標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；推行銷售提成工資分配方法，上不封頂，下不保底，最大限度地調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。另一方面，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本，搞好節(jié)約挖潛，大到原材料，小到機(jī)械配件，無不從嚴(yán)從細(xì)管理，企業(yè)職工也逐漸形成了為企業(yè)節(jié)約，堵塞跑冒滴漏的自覺行為。

　　為了拓寬銷售市場，包紫臣帶領(lǐng)他的銷售團(tuán)隊(duì)南下北上，在堅(jiān)守本溪市場，與本鋼、北鋼保持良好的供需關(guān)系的基礎(chǔ)上。秉承著“靠質(zhì)量贏得市場、靠信譽(yù)贏得尊重、靠管理贏得效益”的企業(yè)經(jīng)營理念，積極開發(fā)外阜市場，靠誠信和人格魅力，靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)，贏得了客戶的信任，贏得了市場的認(rèn)可，引得客戶從四面八方前來訂貨。銷售環(huán)節(jié)的暢通，也使得企業(yè)的生產(chǎn)走上了正軌。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。為了激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)每半年都要依據(jù)創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、精細(xì)型的人才評選標(biāo)準(zhǔn)，評出自己的標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員、技術(shù)能手各15人，并給予3000元～5000元不等的港澳旅游等獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建立，使職工收益與生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，有貢獻(xiàn)就獎(jiǎng)勵(lì)，對合理化建議、技術(shù)革新項(xiàng)目，都予以重獎(jiǎng)，大大提高了職工的工作積極性。

　　人性化的管理使企業(yè)呈現(xiàn)出政通人和、和諧共贏、效益攀升的良好發(fā)展態(tài)勢。就在包紫臣一步一步向著自己最初目標(biāo)“創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)一流”邁進(jìn)的時(shí)候。 2008年金融危機(jī)的爆發(fā)使得全球范圍內(nèi)鋼材需求大減，鋼材價(jià)格一路暴跌，對采礦行業(yè)影響巨大。如何面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，包紫臣的答案是實(shí)施精細(xì)化管理。

　　2009年，包紫臣緊緊圍繞向管理要效益的方針，制訂《提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的十項(xiàng)措施》量化了提高產(chǎn)量、安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),明確了管理目標(biāo)、管理職責(zé)和達(dá)成目標(biāo)的具體措施，旨在把“十項(xiàng)措施”落實(shí)到生產(chǎn)全程，使全體干部員工都有章可尋。

　　加大成本控制，財(cái)務(wù)費(fèi)用不升反降，成為開源節(jié)流的亮點(diǎn)。企業(yè)通過一系列有效措施，節(jié)能降耗，減低生產(chǎn)成本，對各部門的費(fèi)用開支制定了指標(biāo)。這些措施實(shí)施后，費(fèi)用支出比以前壓縮了20%。目前，企業(yè)已走出危機(jī)，做到了“三不”，即“不停產(chǎn)、不減員、不降薪”，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

　　從1998年到2002年間他們完成了初步的資本原始積累，實(shí)現(xiàn)了第一次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)；從2003年到現(xiàn)在，企業(yè)已發(fā)展成擁有礦山4座，擁有鐵精粉生產(chǎn)線10條，擁有總資產(chǎn)16億元，2006年向國家繳納稅收8885萬元；2007年向國家繳納稅收 1.3億元；2008年向國家繳納稅收近2.3億元，2009年向國家繳納稅收1.7億元，十年來累積向國家繳納稅收10億元，連續(xù)六年被評為本溪市民營企業(yè)納稅狀元，連續(xù)三年被中國稅務(wù)總局評選為 “中國私營企業(yè)納稅百強(qiáng)”和“中國黑色金屬礦采選業(yè)納稅百強(qiáng)”。包紫臣用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了他最初設(shè)立，“走領(lǐng)軍路，創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)一流”的目標(biāo)。

　　不看過程，光看這些數(shù)字，體會(huì)這份榮耀，就會(huì)讓人感受到化腐朽為神奇的力量，而所有的結(jié)局，都是以包紫臣為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全廠干部職工艱苦奮斗、銳意進(jìn)取創(chuàng)造的。

　　以人為本:豐富生活凝聚力量

　　科技誕生生產(chǎn)力，文化誕生生命力。

　　多年來，包紫臣經(jīng)營企業(yè)的體會(huì)是，民營企業(yè)文化建設(shè)十分重要，內(nèi)涵豐富，注重用企業(yè)文化來協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，使之成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，成為民營企業(yè)在逆境中克服困難，在順境中保持清醒和理性的精神基礎(chǔ)，是企業(yè)永不枯竭的生命源泉。

　　以包紫臣為首的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，給職工創(chuàng)造一個(gè)生動(dòng)活潑、寬松和諧的生產(chǎn)和工作環(huán)境，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，引導(dǎo)員工自覺地提升自身技能與素質(zhì)。

　　為了豐富職工的業(yè)余文化生活，企業(yè)建立了圖書室、乒乓球室、卡拉OK室等活動(dòng)室，舉辦卡拉OK大賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能大比武，通過卡拉OK大賽，評選出唱歌好的職工，組建了廠業(yè)余藝術(shù)團(tuán)，并請來本溪市歌舞團(tuán)的歌唱演員、樂手來廠講解相關(guān)的文藝知識(shí)，并指導(dǎo)職工實(shí)踐，成立了合唱隊(duì)、管樂隊(duì)、民樂隊(duì)和電聲樂隊(duì)，這些樂隊(duì)的建立“一石激起千層浪”，本溪市一些大的機(jī)關(guān)、團(tuán)體召開一些重要會(huì)議紛紛請企業(yè)的業(yè)余藝術(shù)團(tuán)去表演，藝術(shù)團(tuán)精湛的表演技能，得到了大家一致的認(rèn)同和贊賞，省、市新聞媒體分別對藝術(shù)團(tuán)的精彩的文藝節(jié)目進(jìn)行轉(zhuǎn)播。廠業(yè)余藝術(shù)團(tuán)還為黨的十七大召開、溪湖區(qū)兩會(huì)、本溪市兩會(huì)召開舉辦了專場演出。有聲有色的企業(yè)文化活動(dòng)，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，也提高了團(tuán)隊(duì)的士氣。同時(shí)提升了企業(yè)在社會(huì)上的影響力和知名度。

　　為培養(yǎng)一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍，企業(yè)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)力度。建立了教育培訓(xùn)中心，為大家創(chuàng)造條件和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并對干部、工人進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)，從本溪市大專院校請來老師培訓(xùn)職工，使職工的業(yè)務(wù)能力有所提高。通過教育和培訓(xùn)進(jìn)行考試，合格上崗，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，逐步建設(shè)一支會(huì)管理、懂技術(shù)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

　　關(guān)愛員工，讓他們生活得更好是包紫臣的心愿，無論工作有多忙，他對職工的關(guān)懷總能做到無微不至。

　　他們在廠區(qū)設(shè)立了意見箱，廣泛聽取職工意見和呼聲，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；創(chuàng)辦簡報(bào)、黑板報(bào)，內(nèi)容豐富，形式多樣，生動(dòng)活潑；重視職工勞動(dòng)保護(hù)，企業(yè)定期發(fā)放勞保福利，不斷改善職工勞動(dòng)生活條件；投資數(shù)千萬元進(jìn)行安全技術(shù)整改，讓工人工作起來安心；樹立安全帽意識(shí)，千方百計(jì)保證職工人身安全和身體健康，杜絕了重大事故的發(fā)生。按時(shí)足額發(fā)放職工工資，為職工繳納五險(xiǎn)一金，還給職工購買了人身意外傷害保險(xiǎn)；他們廣開就業(yè)渠道，優(yōu)先安排下崗職工就業(yè)。目前，有1000多名曾因下崗生活困難的職工又在企業(yè)重新實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

　　他們總是把工作做到細(xì)微處，隨時(shí)檢查職工食堂和宿舍衛(wèi)生，不斷提高職工對生產(chǎn)生活的滿意度。對有困難的黨員、患病職工給予救濟(jì)；每年拿出40多萬元，為職工謀福利，人均在千元以上；每年對特困職工給予500至1000元困難補(bǔ)助。每年對一些家住農(nóng)村的職工，在春秋兩季，廠里組織人員、幫助春耕、秋收，不誤農(nóng)時(shí)。遇有職工家中婚喪嫁娶、大事小情等送去價(jià)值不菲的“紅包”之類早以成為慣例。

　　廣泛、深入、活躍的企業(yè)文化建設(shè)和濃濃的人文關(guān)懷，提高了職工的文化素質(zhì)，豐富了他們的業(yè)余文化生活；職工愛崗敬業(yè)意識(shí)、以廠為家的思想也更加深入人心，企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)了，正向一個(gè)新的臺(tái)階邁進(jìn)。

　　保護(hù)資源：綜合利用良性發(fā)展

　　礦山企業(yè)貢獻(xiàn)了稅收，也在某種程度上破壞了資源，每天從尾礦選礦車間排出的100多噸尾渣，既污染了環(huán)境又造成了浪費(fèi)。包紫臣認(rèn)為，效益重要，資源的保護(hù)和節(jié)約更重要，不能只要發(fā)展不要環(huán)境，必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。

　　對資源進(jìn)行綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司的又一大亮點(diǎn)。企業(yè)建起了再選車間，把尾礦壩的廢棄物質(zhì)回收，將企業(yè)十幾年前的廢物都整理出來，直到現(xiàn)在還在使用。僅廢物回收再利用這一項(xiàng)，每年的利潤就完全可以支付工廠所有工人的工資。在水資源利用上，他們也是獨(dú)具匠心，發(fā)揮得淋漓盡致。專門的管道把水集中排放到尾礦壩，然后再進(jìn)行循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了閉路循環(huán)和零排放。通過這些措施既提高了企業(yè)效益，又節(jié)約了資源，還保護(hù)了環(huán)境，可謂一舉三得。

　　資源是礦山企業(yè)的命脈，現(xiàn)在的本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司，擁有礦山4座，鐵礦石儲(chǔ)量6000多萬噸，服務(wù)年限至少在30年以上。但如此雄厚的資源在包紫臣看來并非是企業(yè)坐享其成的資本，他清晰地認(rèn)識(shí)到，再多的資源也有窮盡時(shí)，而提高產(chǎn)品附加值，進(jìn)行深加工，走可持續(xù)發(fā)展之路，才是企業(yè)發(fā)展的方向。2008年，企業(yè)投資3億元，上馬了拉長鐵精粉產(chǎn)業(yè)鏈條的海綿鐵項(xiàng)目，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，不但企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量會(huì)提升30%，而且由于產(chǎn)品附加值的提高，上繳稅金也將隨之增長近30%，企業(yè)也會(huì)因此進(jìn)入到一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

　　包紫臣手中雖然握著6000萬噸的鐵礦資源，在資源管理上還是如此的“小氣”和“吝嗇”。他多次強(qiáng)調(diào)，“礦產(chǎn)資源是不可再生的，必須最大限度地科學(xué)開發(fā)、充分利用！ ”在鐵精粉價(jià)格高位運(yùn)行時(shí)，他沒有只顧眼前，采富棄貧，而是放眼長遠(yuǎn)，更加注重資源的合理開發(fā)和保護(hù)工作。他投入大量資金購買先進(jìn)的采礦工程設(shè)備，合理開發(fā)自有的1號(hào)礦體，加大對3號(hào)礦體的剝巖能力。同時(shí)，高薪聘請10多名地質(zhì)、采礦、測量等專業(yè)技術(shù)人才，精心設(shè)計(jì)，周密布置，嚴(yán)格規(guī)程，保證了露天采礦資源回收率始終在98%以上。在此基礎(chǔ)上，包紫臣投入大量人力、財(cái)力、物力，變露天開采為井下開采，此舉大大提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。以2004——2007年為例，每年的鐵精粉的產(chǎn)量都以20萬噸增幅遞增，質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　今年3月，本溪市溪湖區(qū)被中國資源綜合利用協(xié)會(huì)正式命名為（溪湖）實(shí)驗(yàn)區(qū)，成為國內(nèi)首個(gè)獲此稱號(hào)的縣區(qū)。作為溪湖區(qū)最大的鐵礦選礦企業(yè)——本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司已借由這個(gè)平臺(tái)成功加盟尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。這標(biāo)志著企業(yè)的資源再利用已經(jīng)成為全國“樣板”。

　　企業(yè)資源的保護(hù)和綜合利用推動(dòng)著企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展，使其始終保持著旺盛的生命力。

　　回饋社會(huì)：大愛無疆 善舉一方

　　“企業(yè)富了不能光想著自己，要想著如何回饋社會(huì)。 ”包紫臣是這樣說的，也是這樣做的。

　　2003年至今，包紫臣以“增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)”為己任，熱心公益，反哺社會(huì)，分別以個(gè)人和企業(yè)名義向社會(huì)捐款捐物奉獻(xiàn)愛心。先后捐資160萬元維修梨樹溝一段破損的公路；經(jīng)常到本溪市第二社會(huì)福利院、溪湖區(qū)敬老院等地慰問，每逢中秋、國慶、春節(jié)等節(jié)日，都會(huì)送去1萬元捐款和琳瑯滿目的慰問品；每年出資3萬元資助企業(yè)所在地的貧困學(xué)生；連續(xù)3年每年捐資30萬元，支持火連寨小學(xué)和當(dāng)?shù)氐诰胖袑W(xué)雙高普九達(dá)標(biāo)工程建設(shè)；參加本溪市一中馮大中助學(xué)基金會(huì)，在積極扶持寒門學(xué)子的同時(shí)，又出資 20萬元為一中購置樂器，捐資 20萬元解決貧困學(xué)子就學(xué)難問題,目前已為一中寒門學(xué)子捐款100多萬元助學(xué)金；出資3000萬元購買本溪市長白水泥土地資產(chǎn)，協(xié)助溪湖區(qū)政府順利完成長白廠關(guān)閉、破產(chǎn)工作。投資300萬元對溪湖區(qū)民族文化宮進(jìn)行一期工程的全面改造和裝修，成立了本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司文化中心，豐富了企業(yè)職工和當(dāng)?shù)厝罕姷臉I(yè)余文化生活；先期投入 100萬元在本溪市中心醫(yī)院成立“紫臣兒童糖尿病患者救助基金”；汶川地震發(fā)生后，包紫臣把滿腔的悲痛化為行動(dòng)，不僅捐資 100萬元，而且還積極與省、市有關(guān)部門聯(lián)系，表示要為災(zāi)區(qū)建一所學(xué)校。 2009年，本溪市礦業(yè)有限責(zé)任公司捐贈(zèng) 130萬元，支持本溪市慈善總會(huì)舉辦“關(guān)愛陽光”慈善晚會(huì)。今年，企業(yè)還為玉樹地震捐款60萬元，支持當(dāng)?shù)厝嗣駷?zāi)后重建。

　　10年來堅(jiān)持不懈的捐贈(zèng)，包紫臣已累計(jì)捐贈(zèng)到位款物9000多萬元。他用自己的實(shí)際行動(dòng)打造本溪市慈善事業(yè)的精美名片。包紫臣說，他只是想做中國慈善春天里的一棵大樹，只想讓受助者銘記善心、傳遞善心、回報(bào)國家、回報(bào)社會(huì)。

　　在包紫臣的帶領(lǐng)下，本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司奏響了一曲曲發(fā)展的華彩樂章。聆聽包紫臣鏗鏘的步伐，感受他們律動(dòng)的脈搏，我們深信，本溪礦業(yè)有限責(zé)任公司的明天會(huì)更加美好，一個(gè)現(xiàn)代化的礦山企業(yè)將在遼東大地上崛起。