力拓等礦企選擇了季度協(xié)議礦交易方式后，前三季度，季度礦價格大致分別上漲了100%、10%和23%。到了第四季度，協(xié)議礦價格終于放慢了腳步，下調(diào)10%。人們當(dāng)這是一種勝利，其實，這正是宣告，一種新的礦石供給制度已經(jīng)確立。

進入2009年，國際礦石企業(yè)宣布，將鐵礦石季度定價指數(shù)化，目標(biāo)鎖定在現(xiàn)貨礦石上。隨后，在現(xiàn)貨礦的節(jié)節(jié)走高下，季度礦價格不斷上升。但當(dāng)?shù)V石價格遇到了鋼價暴跌，最終，現(xiàn)貨礦也繃不住那根一路上行的筋，第三季度現(xiàn)貨礦價格大幅下降。在7月份，印度礦FOB報價一度低于110美元/噸，形成現(xiàn)貨礦與季度礦的倒掛，低協(xié)議季度礦10美元左右。

誠然，第四季度，協(xié)議礦價格的下降，國際礦石需求減弱是主因，這毋庸置疑。8月份，全球粗鋼產(chǎn)量1.13億噸，雖然同比增長4.2%，但與5月份產(chǎn)量的1.2418億噸相比，降幅達到9%。占全球半壁江山的中國市場降幅同樣明顯，數(shù)據(jù)顯示，8月份，我國粗鋼產(chǎn)量比5月份下降8.0%。

但國際需求下降，并不能直接導(dǎo)致季度礦價的回落，而是礦企與鋼廠們已經(jīng)達成了一個協(xié)議，那就是采用指數(shù)化的定價模式，有人士確認(rèn)，暫定為折算成品位62%的青島港鐵礦石現(xiàn)貨到岸價的平均價格，采用普氏指數(shù)方法。

中商流通生產(chǎn)力促進中心資深分析師赫榮亮稱，第二季度青島港62%鐵礦石現(xiàn)貨價格環(huán)比漲幅21.4%，第三季度環(huán)比降幅為11.6%，可以判斷，自此以后，國際礦石企業(yè)提倡的季度礦指數(shù)定價模式，已經(jīng)被全球鋼企接受，協(xié)議礦價延期盯住現(xiàn)貨礦價，礦企在努力維護這個制度。

這幾年，在礦石市場上，鋼鐵企業(yè)的地位是被動接受，沒有討價還價的余地。礦企壟斷優(yōu)勢明顯，導(dǎo)致季度礦與現(xiàn)貨礦的價格差距在急速縮小。我們同樣以青島港62%澳礦現(xiàn)貨價格為準(zhǔn)，扣除當(dāng)期海運費等成本，可以發(fā)現(xiàn)，澳洲季度礦與現(xiàn)貨礦的差距，從第二季度的40%急降至第三季度的4.1%，而在金融危機以前，年度協(xié)議礦價格常常會是現(xiàn)貨礦價格的一半。這樣，第三季度礦僅僅比當(dāng)期現(xiàn)貨每噸低6美元，但鋼企則要付出簽訂長達幾年甚至是十幾年的采購協(xié)議，雙方的不平等地位可見一斑。

當(dāng)然，鋼廠也有不同意見，但效果甚微。華菱漣鋼降低鐵礦石長協(xié)比例，至40%左右。但最終，現(xiàn)貨礦成本偏高，母公司華菱鋼鐵[4.682.41%]前三季度虧損15億元。在眾多鋼企交出不錯業(yè)績的三季度報后，華菱的虧損更為醒目，甚至遠(yuǎn)大于金融危機影響最為慘烈，企業(yè)哀鴻遍地的2009年。

但制度一旦建立起來，在雙方多次交易下，將能達到“交易成本”最低，不用雙方再無休止的爭吵，2009年那場激烈的全國范圍爭論，將隨同制度的建立而被淡忘掉。

混亂過后，難得平靜，但將對我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，季度礦雖仍占有優(yōu)勢，但已經(jīng)不是很明顯了。一方面，隨著協(xié)議礦、現(xiàn)貨礦兩者差距的縮小，以前使用協(xié)議礦鋼企的優(yōu)勢已經(jīng)削弱。一句話，出來混是要還的，能大量使用協(xié)議礦的，包括現(xiàn)在的季度礦，多是國內(nèi)大鋼廠或國有鋼廠，以前躺在協(xié)議礦上混日子的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。另外，協(xié)議礦同樣積聚風(fēng)險。國際礦企通過惜售、控制海運市場等方式，大力推高現(xiàn)貨礦價格，會為后期現(xiàn)貨市場埋下大幅下行隱患，甚至?xí)霈F(xiàn)低于季度礦情況。


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