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全球采礦業(yè)的春天

2011-02-14 | | 2492瀏覽

全球礦業(yè)就像一個(gè)巨大的誘惑——龐大的貨車、深深的坑洞以及高額的利潤(rùn)。世界采礦業(yè)巨頭們的財(cái)富深受諸如中國、印度這樣國家的影響,甚至在金融危機(jī)之后,其利潤(rùn)仍然保持快速發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)在許多商品的價(jià)格都已回歸無利可圖時(shí)代,但是唯有礦業(yè)公司還在尋找新的不可思議的利潤(rùn)。

2月10日,力拓礦業(yè)集團(tuán)公布其2010年利潤(rùn)是143億美元,其中主要是鐵礦石需求拉動(dòng)的結(jié)果,占總收入的兩成左右。兩周前,巴西淡水河谷公司(Vale)也宣稱利潤(rùn)已達(dá)170億美元。而澳大利亞必和必拓集團(tuán)多年來憑借其多樣化的礦業(yè)發(fā)展(包括石油)思路,在2月16日也公布了其下半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的藍(lán)圖,到2011年6月將實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)200億美元的新目標(biāo)。

而且,好運(yùn)氣似乎沒有結(jié)束的跡象。中國經(jīng)濟(jì)仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,需求也在重新提振起來。接下來的二十年,隨著中國、印度等國城市化和現(xiàn)代化的深入,對(duì)于金屬的胃口將會(huì)翻倍,全球資本支出將會(huì)達(dá)到一個(gè)新高度。未來淡水河谷公司計(jì)劃將注資200億美元進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,2011年力拓和必和必拓兩家公司也將計(jì)劃注資110億美元。

當(dāng)然,世界最優(yōu)資源的競(jìng)爭(zhēng)主要還是來源于新興市場(chǎng)國家的礦業(yè)資產(chǎn)。力拓集團(tuán)以38億美元大力收購非洲的煤炭企業(yè),后者由于2007年加拿大鋁業(yè)災(zāi)難性的支付問題而大傷元?dú)?。盡管巴西政府是小股東,但其仍然對(duì)淡水河谷公司施加過多的壓力,這也導(dǎo)致其他外國公司無法參與公平的競(jìng)爭(zhēng)。而必和必拓集團(tuán)近來也被加拿大政府拒之門外,之前因?yàn)槠渑c力拓合資的一個(gè)鐵礦坍塌而引起的,之后主要是政府監(jiān)管方反對(duì)這一并購案。這也多少反映出當(dāng)今礦業(yè)生意競(jìng)爭(zhēng)的慘烈,但是所有這些都不足以阻礙礦業(yè)公司前進(jìn)的步伐。