在金融危機(jī)中，當(dāng)很多企業(yè) “原地踏步”或略有虧損時(shí)，西洋集團(tuán)在周福仁的領(lǐng)導(dǎo)下逆勢(shì)上揚(yáng)，而周福仁也以170億元的個(gè)人資產(chǎn)，由去年的湖潤(rùn)富豪榜的36名，進(jìn)步到34名。

　　周福仁剛完成對(duì)俄羅斯別列佐夫鐵礦的收購(gòu)，而海外市場(chǎng)的成功，亦將是其未來(lái)打造世界500強(qiáng)的希望所在。在俄羅斯、朝鮮等體制不完善的國(guó)家投資資源而不動(dòng)蕩，需要商人兼政治家的智慧。

　　個(gè)人表現(xiàn)：

　　7月，周福仁的西洋集團(tuán)傳來(lái)消息，其于2007年斥資近2億元收購(gòu)的俄羅斯別列佐夫鐵礦礦權(quán)已得到相關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)，計(jì)劃于2010年4月正式開(kāi)工建設(shè)。

　　別列佐夫鐵礦位于俄赤塔州，礦區(qū)面積220平方公里，儲(chǔ)量7億噸，遠(yuǎn)景儲(chǔ)量10億噸，為俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的第一大鐵礦。

　　不僅如此，早在兩年前，周福仁已經(jīng)完成了在朝鮮的布局，在毗鄰朝鮮西海岸的海州，西洋集團(tuán)拿下了儲(chǔ)量接近6億噸的鐵礦資源；在端川，投資3000萬(wàn)美元的菱鎂礦項(xiàng)目已啟動(dòng)，周福仁期望在四年后實(shí)現(xiàn)每年200萬(wàn)噸鎂礦的產(chǎn)能，這幾乎是除中國(guó)之外的全球其他地區(qū)鎂礦的一年的需求量。

　　就在中國(guó)與三大礦山鐵礦石價(jià)格談判處于膠著狀態(tài)的時(shí)候，周福仁進(jìn)軍俄羅斯和朝鮮市場(chǎng)，可謂獨(dú)具慧眼，這兩個(gè)國(guó)家法制都不完備，政策風(fēng)險(xiǎn)非常巨大，但是，周福仁認(rèn)為，富貴險(xiǎn)中求，越是不完善的市場(chǎng)，機(jī)會(huì)越大，利潤(rùn)越高。

　　以朝鮮鋼鐵市場(chǎng)為例，由于實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，營(yíng)業(yè)稅、關(guān)稅、增值稅一概沒(méi)有，僅有10％的所得稅，而在國(guó)內(nèi)，每噸出口鋼材都需要交納20％的關(guān)稅和17％的增值稅。，因此每年的利潤(rùn)比國(guó)內(nèi)要高出許多。 雖然朝鮮和俄羅斯市場(chǎng)利潤(rùn)巨大，但是，由于兩國(guó)市場(chǎng)機(jī)制不健全，政治風(fēng)險(xiǎn)巨大，俄羅斯政策多變，曾突然關(guān)閉切爾基佐夫斯基中國(guó)市場(chǎng)，使投資者血本無(wú)歸，今天喝酒簽合同，明天睡一覺(jué)就變卦了。而在朝鮮，則更為嚴(yán)重，周福仁老家就有很多商人因?yàn)槌r的投資伙伴不再發(fā)送邀請(qǐng)而拿不到簽證，最終無(wú)法追回投資。

　　周福仁何以玩轉(zhuǎn)這兩地？

　　周福仁的訣竅，即是建立政府關(guān)系。在俄羅斯項(xiàng)目中，其實(shí)有一個(gè)背景起了巨大的作用，2008年10月，周福仁隨溫家寶總理訪問(wèn)俄羅斯，為其在俄羅斯市場(chǎng)增加了巨大的政治光環(huán)，當(dāng)年12月，周福仁借溫家寶之余光，與赤塔州方面進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)，副州長(zhǎng)別洛澤羅夫甚至許諾，只要不違背俄羅斯法律，俄方愿意提供一切幫助。

　　而在朝鮮，周福仁則主要通過(guò)與朝鮮政府或者大型國(guó)有企業(yè)合作，朝方在海州鐵礦占股25％，端川鐵礦占股40％。周福仁實(shí)行的是股權(quán)買支持的策略，為此，周福仁在朝鮮官方受到了廣泛歡迎，其出訪朝鮮，都是按照副總理級(jí)別接待，周福仁還托人安排與金正日的會(huì)面，以獲得朝鮮最高層的支持。

　　通過(guò)“借勢(shì)”與“造勢(shì)”，周福仁在俄羅斯和朝鮮建立了高層政府關(guān)系，而在一切不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，權(quán)力階層對(duì)于商人，無(wú)疑具有決定生死的現(xiàn)實(shí)裁決權(quán)。險(xiǎn)中求富，必以結(jié)交高官為鋪墊。在國(guó)內(nèi)不喜歡與官員打交道的周福仁，在海外卻心竅頓開(kāi)。

　　同時(shí)，周福仁很清楚，在這些國(guó)家做生意，需要善于講政治，周福仁中國(guó)鐵路建設(shè)總公司已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，修建中俄經(jīng)過(guò)該礦區(qū)的中方路段，雙方出資比例分別為30％和70％。未做生意，先為對(duì)方區(qū)域發(fā)展作出貢獻(xiàn)，可以贏得政府的好感。而在朝鮮，周福仁所給的工資，在當(dāng)?shù)匾嗨闶呛芨撸梢在A得當(dāng)?shù)貑T工擁護(hù)。實(shí)現(xiàn)“政治正確”。

　　作為同是不完善經(jīng)濟(jì)體制下走出的商人，周福仁對(duì)這一套并不陌生。