中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳

    談到中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)，鄧崎琳說(shuō)，從今年中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，面對(duì)百年一遇的金融危機(jī)影響，中國(guó)鋼鐵工業(yè)經(jīng)受住了非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)和沖擊。在中央經(jīng)濟(jì)一攬子計(jì)劃支撐和拉動(dòng)下，以及各方面積極協(xié)助下，中國(guó)鋼鐵工業(yè)無(wú)論從生存，還是發(fā)展，都經(jīng)受住了考驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示：全世界66個(gè)產(chǎn)鋼國(guó)，除中國(guó)外，其余全部減產(chǎn)，減產(chǎn)幅度最多達(dá)50%，最少達(dá)30%；相比之下，中國(guó)鋼鐵工業(yè)增產(chǎn)12.8%，預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量將達(dá)5.65億噸。在這么重大的危機(jī)面前，一是國(guó)家政策使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有發(fā)展空間；二是鋼鐵工業(yè)各單位通過(guò)降本增效，采取多種措施，抵御風(fēng)險(xiǎn)，艱苦努力取得的成績(jī)值得充分肯定。應(yīng)該說(shuō)，鋼鐵工業(yè)為中國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、拉動(dòng)內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

    鄧崎琳在分析金融危機(jī)帶給鋼鐵行業(yè)的影響時(shí)說(shuō)，在經(jīng)歷這場(chǎng)金融危機(jī)中，包括武鋼在內(nèi)的鋼鐵企業(yè)，必須清醒地看到：2007年以前的高價(jià)位鋼材市場(chǎng)狀態(tài)和價(jià)格永遠(yuǎn)不會(huì)再回來(lái)了，鋼鐵工業(yè)要應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，還有很多不適應(yīng)，比如體制機(jī)制不適應(yīng)、隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略不適應(yīng)，這些都是需要在“后危機(jī)時(shí)代”抓緊調(diào)整，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、生存更好、發(fā)展更快的重要工作。

    自2005年武鋼重組鄂鋼至今，已成功對(duì)昆鋼股份和廣西柳鋼進(jìn)行了聯(lián)合重組。當(dāng)記者問(wèn)到武鋼重組模式的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，鄧崎琳說(shuō)，武鋼三次重組采用了三種模式。重組鄂鋼是在湖北省委、省政府的大力支持，用國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的形式將鄂鋼資產(chǎn)股權(quán)劃轉(zhuǎn)51%給武鋼，交給武鋼管理，這是第一種模式；第二種是“昆鋼模式”，昆鋼作為一家多家參股的股份制公司，武鋼采取購(gòu)買昆鋼集團(tuán)股份的形式實(shí)施控股；第三種是“廣西模式”，是武鋼和廣西國(guó)資委合作成立一個(gè)廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司，武鋼以資金進(jìn)入，廣西把柳鋼資產(chǎn)注入。實(shí)踐證明，鄂鋼重組5年來(lái)，產(chǎn)能得到擴(kuò)大，品種結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，經(jīng)營(yíng)機(jī)制和內(nèi)部改革得到深化，職工收入成倍提高；昆鋼股份通過(guò)重組磨合，在品種開(kāi)發(fā)、工藝優(yōu)化、鐵鋼材經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面大大改善，昆鋼整體發(fā)展規(guī)劃得到調(diào)整，在產(chǎn)供銷方面成功發(fā)揮了協(xié)同效益；柳鋼重組進(jìn)入武鋼集團(tuán)后，不僅集中了廣西鋼鐵，而且使柳鋼能夠像鄂鋼、昆鋼股份一樣得到規(guī)范發(fā)展，也利于落后產(chǎn)能的淘汰，重點(diǎn)向沿海發(fā)展。三種模式各不相同，都十分成功。

    談到鋼鐵工業(yè)和武鋼走低碳經(jīng)濟(jì)道路所取得的成績(jī)時(shí)，鄧崎琳說(shuō)，今年以來(lái)，全國(guó)重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)在防污減排、節(jié)能降耗方面取得一定成效。1至10月份，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)在節(jié)能方面，噸鋼綜合能耗比去年同期下降了8.75千克標(biāo)煤/噸，降幅為1.39%；在減排方面，噸鋼耗新水下降到4.47立方米/噸，與去年同期相比下降12.55%，外排廢水總量比去年同期減少了1.27億立方米，廢氣中的二氧化硫、煙塵和工業(yè)粉塵比去年同期分別減少6.18%、9.73%和0.72%，固體廢棄物中，鋼渣和高爐渣利用率比去年同期分別上升1.78%和2.56%。武鋼通過(guò)實(shí)施推進(jìn)“十一五”規(guī)劃提前一年完成這些指標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

    在涉及鐵礦石進(jìn)口和價(jià)格談判等話題時(shí)，鄧崎琳說(shuō)，今年，中國(guó)進(jìn)口了5.6億噸鐵礦石，成為世界鐵礦石進(jìn)口量最大的國(guó)家。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)之間的發(fā)展，誰(shuí)也不能限制誰(shuí)，發(fā)展是相互的，針對(duì)礦石商每年遞漲鐵礦石價(jià)格不合理現(xiàn)狀，建立一個(gè)進(jìn)口鐵礦石中國(guó)地區(qū)價(jià)十分必要。相信通過(guò)多渠道礦石開(kāi)發(fā)，多方式礦石合作，未來(lái)幾年，武鋼將在加快“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略資源的開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)在鐵礦石資源上不再受制于人。