控股礦權(quán)澳洲上市 山東民企演繹資源控制經(jīng)典戰(zhàn)
2010-01-01 | 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) | 10023瀏覽
首家資源控股權(quán)上市的民營(yíng)礦企
2009年12月30日早晨，寒風(fēng)凜冽，地處臨沂市沂水縣的興盛集團(tuán)總部卻熱火朝天。包括日照鋼鐵、萊蕪鋼鐵、濰坊鋼鐵在內(nèi)的幾家大型鋼企負(fù)責(zé)人紛紛聚集于此，探訪這家連當(dāng)?shù)厝艘仓欢嗟牡V山企業(yè)。
興盛“熱”是從兩周前其子公司興盛國(guó)際能源公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)興盛國(guó)際）宣布在澳大利亞證券交易所上市開(kāi)始的。此前，興盛集團(tuán)以民營(yíng)企業(yè)身份“四兩撥千斤”，收購(gòu)了澳洲部分礦權(quán)。由此，其成為首家在國(guó)外以資源控股權(quán)上市的國(guó)內(nèi)民營(yíng)礦山企業(yè)。
2009年9月18日，興盛集團(tuán)董事長(zhǎng)李運(yùn)德邀請(qǐng)境內(nèi)外500多名股東共同出資，以348萬(wàn)美元注冊(cè)成立興盛國(guó)際，李運(yùn)德本人直接控股比例接近80%。該公司也被稱(chēng)為母公司“在澳洲投資的橋頭堡”。 隨后的2009年12月18日，該公司以0.2美元/股的價(jià)格在澳洲證券交易所公開(kāi)發(fā)行1000萬(wàn)股。
上市只是第一步，李運(yùn)德更為看重的是借助控股礦山加入到力拓、必和必拓、淡水河谷3大礦業(yè)巨頭組成的“超級(jí)俱樂(lè)部”中，并最終爭(zhēng)取世界礦業(yè)話語(yǔ)權(quán)。在興盛國(guó)際公布的招股說(shuō)明書(shū)中，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者發(fā)現(xiàn)其用這樣一句話來(lái)描繪該公司的未來(lái)：“我們將致力于短期內(nèi)迅速擴(kuò)大資源控股權(quán)，主要收購(gòu)澳洲銅礦、金礦、鐵礦和其他基本金屬礦山。”
蛇吞象式的買(mǎi)礦
作為資源型企業(yè)，興盛擁有國(guó)內(nèi)17個(gè)探礦權(quán)、5個(gè)采礦權(quán)，控制了包括煤礦、生鐵礦、磁鐵礦等在內(nèi)的約20億噸礦產(chǎn)儲(chǔ)備。盡管以興盛目前的開(kāi)采能力，其儲(chǔ)備足夠開(kāi)發(fā)幾十年，但在資源日益枯竭的今天，其想得更遠(yuǎn)———走出去控股海外礦山。
于是，興盛集團(tuán)有了規(guī)劃：先在澳大利亞收購(gòu)一部分礦山，用礦權(quán)組建公眾公司，公眾公司在澳大利亞證券市場(chǎng)上市，不斷通過(guò)抵押已有礦權(quán)收購(gòu)新礦權(quán)。一旦時(shí)機(jī)成熟，再轉(zhuǎn)移到海外進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將開(kāi)采出的礦石運(yùn)回國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。
在國(guó)有企業(yè)控股澳洲礦山企業(yè)屢遭失敗的背景下，這件似乎很難辦成的事，卻被規(guī)模不大的民營(yíng)礦山企業(yè)辦成了。
在這一過(guò)程中，李運(yùn)德首先用國(guó)內(nèi)已有礦山股權(quán)作抵押，在中國(guó)銀行澳洲佩斯支行的支持下收購(gòu)澳洲礦山，再以新礦山股權(quán)為抵押，尋覓其他礦山，這樣就以滾雪球的方式不斷增加了控股礦山的數(shù)量。即便每座礦山的控股比例較低，作為股東的興盛集團(tuán)依然能享受很多優(yōu)惠，并參與其中。
截至導(dǎo)報(bào)記者發(fā)稿時(shí)，李運(yùn)德已協(xié)議收購(gòu)了澳洲7個(gè)探礦權(quán)，礦區(qū)面積約700平方公里，分屬3個(gè)項(xiàng)目，控股比例均在70%。
2008年以來(lái)，國(guó)際金融資本高度集中的兩大礦業(yè)市場(chǎng)板塊———加拿大多倫多和澳洲佩斯均出現(xiàn)投資疲軟跡象，曾經(jīng)被熱炒的礦產(chǎn)上市公司股價(jià)也都紛紛回落，甚至破發(fā)，資本逐利者亟需新鮮目標(biāo)物的刺激。另一方面，礦山企業(yè)在資本市場(chǎng)融資困難，也需要新伙伴的加盟。加之興盛集團(tuán)是一家100%家族式控股的民營(yíng)企業(yè)，在澳洲購(gòu)礦行為低調(diào)，所以其購(gòu)礦進(jìn)展順利。