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鐵礦石資源爭奪激烈 四舉措或助力突圍

2010-01-07 | 慧聰建材網(wǎng) | 9877瀏覽

在我國鋼鐵行業(yè)大規(guī)模持續(xù)性不間斷跨越式的發(fā)展過程中,鐵礦石等原料的需求不斷增加,由于國內(nèi)鐵礦石產(chǎn)能小,價(jià)格高,品質(zhì)低,因此,進(jìn)口鐵礦石在國內(nèi)的市場份額不斷提升,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依賴性不斷增強(qiáng)。由于國際鐵礦石市場具有很強(qiáng)的壟斷性,決定了在國際鐵礦石市場上,買方整體的主動(dòng)性。雖然我國已經(jīng)成為世界第一大鐵礦石消費(fèi)市場,但由于長期坐井觀天,閉門自守,導(dǎo)致了我國鋼企缺乏在國際鐵礦石市場應(yīng)有的定價(jià)權(quán)和購買權(quán)。最近幾年來,為了改變這種局面,國內(nèi)企業(yè)可謂煞費(fèi)苦心,然而成效并不明顯,反而常常遭受重大損失。舉例說,2008年1月,中鋁公司以新加坡子公司名義在倫敦證券市場巨資收購了英國力拓公司12%的股份,占力拓總公司的9%,截至2008年12月,由于股市大幅下跌,加上英磅貶值,此項(xiàng)投資已浮虧近100億美元。與此同時(shí),出于對(duì)鐵礦石看漲的預(yù)期,國內(nèi)貿(mào)易商于2008年10月囤積高價(jià)鐵礦石8900萬噸壓港待沽,國內(nèi)鋼企庫存約4000萬噸,下半年鋼價(jià)暴跌,1.29億鐵礦石減值損失估計(jì)達(dá)500億元,中國鋼企為鐵礦石價(jià)格高位崩盤付出了重大代價(jià)。
 爭取鐵礦石談判主動(dòng)權(quán)

    歷史上,鐵礦石價(jià)格談判體系已經(jīng)形成慣例,就現(xiàn)在的鐵礦石價(jià)格談判而言,一般由歐盟,日本,中國各派代表參與到年度的價(jià)格談判中,只要三大鐵礦石巨頭與其中任何一家達(dá)成協(xié)議,則其他各方均要接受此定價(jià)。

    2008年大規(guī)模爆發(fā)的全球經(jīng)融危機(jī),使得世界鐵礦石消費(fèi)大為下降,三大礦山罕見的處于空前的危機(jī)之中,在2009年度鐵礦石價(jià)格談判中,中方一度不接受兩拓降價(jià),最后,整個(gè)09年度鐵礦石價(jià)格談判一直沒有結(jié)果,可謂無果而終。鐵礦石價(jià)格談判的主動(dòng)權(quán),雖然受到鐵礦石高度壟斷的影響,但實(shí)際上,三大礦山占比也僅僅為七成左右,印度,南美,非洲,仍有大量的鐵礦石可供利用。09鐵礦石價(jià)格談判以各方的互不妥協(xié)收?qǐng)?,無疑是中國鋼企爭取鐵礦石價(jià)格談判主動(dòng)權(quán)的重要一步,未來而言,雖然鐵礦石價(jià)格談判,很大程度上受制于當(dāng)年的鐵礦石供應(yīng)形勢(shì),然而最大限度的爭取之,仍然是必要的行為。

價(jià)格談判
 開拓新礦源,孤立三大礦山

    據(jù)鐵礦網(wǎng)資料,2009年,我國除從三大礦山進(jìn)口鐵礦石之外,包括印度,南美,非洲,甚至緊鄰朝鮮,都曾出口鐵礦石給中國。此外,歷史上一直和中原王朝聯(lián)系緊密的蒙古,以及西北的中亞地區(qū),受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,鐵礦石潛力很大。此外,南美(巴西除外),非洲也有大量的鐵礦石資源。近期盛傳的南方名企收購智利礦山,便是國內(nèi)企業(yè)發(fā)力開拓新礦源的重要一步。

    由于我國與第三世界國家關(guān)系普遍良好,而廣大第三世界國家多處于發(fā)展中狀態(tài),其引入外資,出口資源性產(chǎn)品的傾向非常明顯,這對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說,無疑創(chuàng)造了良好的客觀條件。開拓新的礦源,不僅增加了進(jìn)口的渠道,更重要的意義在于,它能夠在很大程度上打擊三大礦山囂張的氣焰,對(duì)國內(nèi)鋼企爭取鐵礦石價(jià)格談判的主動(dòng)權(quán)具有重要的意義。
發(fā)展國內(nèi)礦山,擴(kuò)大自主產(chǎn)能

    我國本土礦山普遍存在著品質(zhì)低下,開發(fā)難度過大,開發(fā)對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重等許多問題,盡管如此,在國際鐵礦石價(jià)格扶搖直上的情況下,適可而止的去開發(fā)自有的鐵礦石資源,仍是非常必要的行為,隨著技術(shù)水平的提高,具有開采價(jià)值的礦山在不斷增加,政府應(yīng)當(dāng)在政策和資金上予以適當(dāng)?shù)膬A斜,但切忌急功近利,不顧后果的粗放型開采。

    相比進(jìn)口鐵礦,國內(nèi)鐵礦的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)上,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)較為分散,國產(chǎn)鐵礦石不僅不需要巨額的海運(yùn)費(fèi)用,也節(jié)約了大量的內(nèi)陸運(yùn)輸費(fèi)用。

    優(yōu)化鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)

    優(yōu)化鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后無效產(chǎn)能,可以節(jié)約大量的資源,減少無意義的競爭。提升行業(yè)水平,減少附加值較低的鋼鐵產(chǎn)品出口,可以有效減少鐵礦石進(jìn)口量。減少鐵礦石進(jìn)口企業(yè)數(shù)量,有效降低進(jìn)口鐵礦石的“內(nèi)訌”。發(fā)展期貨交易,建立鐵礦石配送中心,在鐵礦石價(jià)處低位時(shí),儲(chǔ)備礦石,處高位時(shí)拋出平抑礦價(jià),增加我國談判定價(jià)的籌碼。