滾燙的鐵礦石
2010-04-02 | | 3649瀏覽
上海鋼材市場是國內最大的鋼材市場，有著中國鋼材價格風向標之稱。2010年3月20日，記者來到了位于上海松江區(qū)的松江鋼材城，在這家經(jīng)營建筑鋼材的銷售公司，上海松江區(qū)的鋼材經(jīng)銷商陳崇彬告訴記者，今年鋼材價格的上漲速度讓他始料不及。
鋼材經(jīng)銷商陳崇彬：針對去年年底（春節(jié)前），二月份的價格是（每噸）3680元，記者：螺紋鋼，那現(xiàn)在那？
鋼材經(jīng)銷商陳崇彬：現(xiàn)在是3900元，這個是市場指導價。
據(jù)了解，自今年3月份以來，全國12大類鋼材產(chǎn)品報價幾乎全線上揚。與2月相比，每噸漲價幅度最高達480元，最低90元。而有的鋼材品種，比春節(jié)前，平均每噸上漲了500多元。
鋼材經(jīng)銷商徐召云：調得浮動太大
這位經(jīng)銷商告訴記者，原來鋼廠對于經(jīng)銷商的定價是10天或者7天定一次價，而最近一段時間，廠家定價的頻率也在加快，基本上是一天一個價，這讓許多經(jīng)銷商一下子摸不著頭腦，有一種找不著北的感覺。
鋼材經(jīng)銷商徐召云：漲以后，廠家漲了使市場，形成了一種倒掛現(xiàn)象，出廠價高市場價低，在（漲價）后面采購回來的，作為我們經(jīng)銷商，又怕跌價。
在上海永翔鋼材市場的貨場上記者看到，吊裝鋼材的巨大行車在軌道上不停地來回移動著，不斷地從車上或者貨場中上下吊動著鋼材，許多裝運鋼材的車輛，在貨場中穿梭往來，整個或者顯出十分的繁忙。知道內情的經(jīng)銷商向記者透露，現(xiàn)在貌似平靜的鋼材市場，其實正在進行著一場價格的博弈。
武漢鋼鐵集團財務管理總監(jiān)朱永紅：降低成本增效，各方面的措施，可以說無所不用，在這種情況下我們再練內功，由于這個成本的壓力，我們無法承受。
朱永紅所說的無法承受主要是來自于鐵礦石漲價的壓力。武漢鋼鐵集團每年需要鐵礦石5000萬噸，其中4000萬噸需要從國外進口，而這兩年鐵礦石的漲價幅度則非常驚人。
鋼材經(jīng)銷商李洪波：從去年五月份鐵礦石價格每噸540元錢，都是北侖港的現(xiàn)貨交貨價，上漲到去年年底的910元錢，又迅速上漲到今年元月份的1000元錢，到三月份，已經(jīng)猛烈的上漲到1100元錢，從去年五月份到現(xiàn)在已經(jīng)上漲了560元錢，（上漲的）比例是多少？是103.7%，也就是翻了番還轉了個彎。
對于這種國內鋼鐵企業(yè)，目前所處的這種尷尬境地，李洪波做了一個形象的比喻。
鋼材經(jīng)銷商李洪波：我們是替鐵礦石廠商打工。
調查中記者了解到，目前國內的鋼鐵企業(yè)有上千家，面對鐵礦石談判日趨復雜的局面，中國的鋼鐵企業(yè)應該形成合力。
武漢鋼鐵集團財務管理總監(jiān)朱永紅：用政府的手介入鐵礦石的談判，確實維護民族工業(yè)以及可能由此鐵礦石價格上漲，使鋼鐵成本不斷上升導致對國民經(jīng)濟體系的一種沖擊。
鋼材供大于求，價格卻不降反漲，原因何在
主持人：我們國家多年來都是全球第一鋼鐵大國，年產(chǎn)量高達7億噸，但市場的需求量只有5.6億噸，每年有近1.5億噸的過剩產(chǎn)能。從理論上說，鋼材供過于求，價格應該下跌而不是上升?？晌覀儏s看到，最近全國的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)都在頻頻提高銷價，經(jīng)銷商也在漲價預期下大量囤貨。為什么會出現(xiàn)這種反常的現(xiàn)象呢？我們再到鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)去一探究竟。
這段時間，河北敬業(yè)集團的總經(jīng)理李慧明一直忙著應付各種各樣的催貨請求，車間里的鋼材生產(chǎn)線也一直在二十四小時滿負荷生產(chǎn)，對此他是憂喜摻半。李慧明告訴記者，這一方面是為了滿足現(xiàn)在旺盛的市場的需求，但另一方面也是出于應對日益巨大的成本壓力的無奈選擇。
河北敬業(yè)集團總經(jīng)理李慧明：你現(xiàn)在供得貨要比2010年的長協(xié)價要作為結算，就說你的鐵礦石價格談不下來以后，我們的銷售價格我不知道該怎么定位，那么有可能談得太高了以后，鋼材企業(yè)就是說要承擔虧損的風險，滿負荷生產(chǎn)是降低成本的最有效手段之一。
在敬業(yè)集團每年消耗的八百萬噸鐵礦石中，一半可以享受長協(xié)價從三大巨頭進貨，另外一半鐵礦石則是用現(xiàn)貨價進行采購。負責集團財務的副總經(jīng)理盧增元給我們算了一筆帳，2009年鐵礦石的長協(xié)價是560元每噸，按照目前的市場價格，每噸能有280元左右的利潤。如果長協(xié)價上漲40%，每噸成本將增加224元，如果市場上鋼材維持現(xiàn)價，企業(yè)生產(chǎn)將會瀕于盈虧臨界點。如果長協(xié)價進一步長漲80%，那么企業(yè)就會陷入完全虧損的局面。
記者：那您作為生產(chǎn)企業(yè)來說，您覺得這次長價談判的話，你可以接受的漲價幅度大概是多少？
河北敬業(yè)集團副總經(jīng)理盧增元：接受的幅度在30%至40%，就是持平的，起碼我們產(chǎn)品不虧損吧。
李慧明告訴記者，為了應對未知的成本風險，在滿負荷生產(chǎn)的同時，他們是想法設法開源節(jié)流。為了節(jié)約電費，李慧明的總經(jīng)理辦公室連空調都沒有安裝。
李慧明：咱們后勤上，經(jīng)營上，包括領導干部，所有的辦公室都沒有空調，包括董事長的辦公室也沒有空調，他就是說除了咱們有個貴賓接待室，為了接待貴賓，它有一個空調。
記者：節(jié)約電費？
李慧明：對，節(jié)約電費。
主持人：剛才敬業(yè)集團負責財務的副總經(jīng)理盧增元給我們算帳說，如果今年進口鐵礦石的長期協(xié)議價上漲80%，他們的企業(yè)就會陷入全面虧損。而有市場分析，按照巴西淡水河谷、澳大利亞必和必拓這些國際礦業(yè)巨頭提出的新定價機制，今年國際鐵礦石價格有可能上漲100%。顯然，這樣的漲幅是國內鋼鐵企業(yè)所無法承受的。那么，除了買越來越貴的礦石，中國鋼鐵行業(yè)到底有沒有辦法擺脫這種被動局面呢？一分鐘廣告之后，請繼續(xù)關注我們的節(jié)目。
盡管國內鋼材價格接連上漲，但這背后卻隱藏著鋼鐵企業(yè)一顆難以下咽的苦果。自從2000年我國成為鐵礦石凈進口國之后，每年鐵礦石進口量急劇攀升，2009年已經(jīng)達到6.27億噸，對外依存度已經(jīng)接近70%。嚴重依賴進口鐵礦石，讓國內鋼鐵企業(yè)變成了給國際礦業(yè)巨頭打工。其實，我們國家并不缺少鐵礦，可它們?yōu)槭裁床荒軗斊鹋c國際礦業(yè)巨頭競爭的角色呢？我們再來了解一下。
記者：我現(xiàn)在呢是在大臺溝鐵礦鉆探施工項目部，在我的腳下和這一大片山丘的下面，1200米深處，就是目前亞洲發(fā)現(xiàn)的最大的單體鐵礦，現(xiàn)在已經(jīng)探明的儲量是30億噸，而預測的遠景資源量更是高達76億噸。
附近的村民告訴我們,早在三四年前，遼寧省地勘局就開始了對大臺溝鐵礦的鉆探試驗，并于2009年成立了這個項目部。
記者：你知道這個項目部現(xiàn)在進行到什么程度了？
村民1：還得向大的擴大，礦還沒到到頭。
村民2：去年鉆眼吧，鉆了十幾個眼，大多數(shù)都在1200米左右的建筑鐵礦，鉆到2200多米的時候，還沒鉆到，鐵礦沒鉆到，還沒鉆透，
村民們說，現(xiàn)在由于冬季天氣寒冷,探礦工作暫時中斷。
記者：停工多久了？
村民1：它就一個半來月。
村民：4月中旬左右就馬上回來了。
有關專家推測，大臺溝鐵礦可提供的鐵礦量將可以滿足遼寧的鞍鋼、本鋼等大型企業(yè)的生產(chǎn)量，開采的時間預計可在50年以上。除了本溪大臺溝鐵礦以外，2009年河北冀東、山東兗州、四川攀西、安徽廬樅等地也相繼發(fā)現(xiàn)鐵礦，計探獲鐵礦石資源量近五十億噸。而根據(jù)國土資源部公布的數(shù)據(jù)，全國鐵礦查明資源儲量超過600億噸，位居世界前五。數(shù)據(jù)顯示，鐵礦石年產(chǎn)量正逐年增高，從2003年的2.6億噸增加到2009年的8.8億噸，年均增長超過20%。2010年-2015年中國的鐵礦石產(chǎn)能將逐步增加3億噸至11億噸，確保自給率在50%以上。不過對于這個看起來還不錯的前景，同達礦業(yè)的副總經(jīng)理吳錦高卻沒有多少興致。
同大礦業(yè)公司副總經(jīng)理：最近幾年來吧，我們采礦成本始終是呈上升趨勢的，原來有4、50塊錢，現(xiàn)在都上升到7、80塊錢，將來露天開采成本將近達到一百塊錢左右，
目前國內市場國產(chǎn)鐵精粉和進口鐵礦的售價雖然基本持平，但是澳礦的離岸成本約為20-30美元/噸，以60美元/噸的離岸價計算，利潤率仍高達100%，但吳錦高的同達礦業(yè)成本卻將近每噸500元。 同達生產(chǎn)的鐵精粉出場價起碼達到每噸650 元才能夠保本，按照現(xiàn)在的市場價格水平，有30%以上的利潤，為什么這家鐵礦的成本會如此之高呢？
同達礦業(yè)公司副總經(jīng)理吳錦高：因為我的礦石含量比較低吧，采礦成本核算到一噸鐵精粉當中，達到300多塊錢吧。
同達礦業(yè)所在的本溪地區(qū)是我國鐵礦石儲量最為豐富的地區(qū)之一，這里的鐵礦因為低磷低硫，素有“人參鐵”的美譽。但它本身的品位并不高，同達的鐵礦品位只有23%左右，在采礦之后還需要選礦，才能使生產(chǎn)出的鐵精粉達到67。5%的純度，滿足煉鋼的需要。
同達礦業(yè)公司副總經(jīng)理吳錦高：選礦的成本，主要的就說一個是電力，再一個輔助材料，鋼球其他一些輔助，加上人工費，這塊達到130塊錢吧，加上原礦三百來塊錢，四百多，這是直接作業(yè)成本。
吳錦高告訴我們，這四百多元只是露天開采的成本?，F(xiàn)在隨著開采的深入，已經(jīng)漸漸轉移到井下進行作業(yè)，隨之產(chǎn)生的費用會更高。
同達礦業(yè)公司副總經(jīng)理吳錦高：我露天開采呢，礦山作業(yè)有個4、50人就夠了，要是現(xiàn)在同等的干到這么大規(guī)模的，可能井下得達到200人，人工費成本增加，勞動效率降低，所以井下成本相對增高了，通風、排水這些費用相對就增高了。
生產(chǎn)成本高，不僅是同達礦業(yè)面臨的困境。國內鐵礦普遍埋藏深，品位低，相關數(shù)據(jù)顯示，目前國內品位介于25%—40%之間的貧礦儲量占總儲量的98.4%，而巴西礦、澳礦的品位則普遍高達56%—67%，而且大都含磷低，埋藏淺。2008年國內大中型礦山鐵精礦的平均生產(chǎn)成本是551.40元/噸，折合成美元約為81美元/噸，而巴西、澳大利亞的鐵礦平均離岸成本只有20美元/噸左右。而除此之外，同達礦業(yè)的成本里還包括了一個重要組成部分，那就是各種稅和費。
同達礦業(yè)公司副總經(jīng)理吳錦高：加上資源稅，加上增值稅，加上所得稅，這塊接近到（銷售收入的）37%、38%，高的時候能達到40%，就稅還不算費。
同達礦業(yè)2009年的銷售收入為6470萬元，共計繳稅1362萬元，其中增值稅17%，計625萬元，資源稅每噸9元，計366萬元，所得稅25%，計290萬元，土地使用稅按每平方3元計算，約10萬元，城建稅、教育費附加稅、地方教育費以增值稅9%征收，共計56。25元，印花稅按供銷合同金額的千分之0.3計算，共2萬元，河道費按銷售收入千分之一收取，共計6。4萬元，房產(chǎn)稅按每平方1。2元計算，約1萬元。除了增值稅為國稅外，其它皆為地方稅種。而與稅相比，讓吳錦高覺得比較煩惱的是費。
吳經(jīng)理：去年交了資源補償費交了200萬，前年交了300萬。
記者：今年呢？
吳經(jīng)理：今年業(yè)務還沒下完呢。
記者：它有一個明確的數(shù)額和比例嗎？
吳經(jīng)理：這個還是說不太清，有的時候可能一開始要八百萬，后來要五百萬，數(shù)額不等。
記者：數(shù)額不等，大家都不知道該交多少錢，都是當?shù)氐南嚓P部門說了算？
吳經(jīng)理：對。
各種稅費負擔，各種情況限制，國內鋼鐵產(chǎn)業(yè)如何擺脫尷尬境地
主持人：先天的礦藏品位低、儲量分散，加上各種稅費負擔，都在抬高國產(chǎn)鐵礦石的成本，規(guī)模小、競爭力薄弱，又導致國內礦產(chǎn)企業(yè)喪失了定價權，它們和鋼廠的日子一樣不好過。國內鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈怎么才能走出尷尬的境地，真正獲得市場上的主動呢？
從去年11月的鐵礦石談判起始至今，三大礦山不斷提高談判要價，價格漲幅從和40%提高到90%。因為中國鋼廠無法承受這樣高額的成本，鐵礦石談判也進入膠著期。令國際礦商堅持暴漲的原因之一是中國需求相當旺盛。
徐向春：從去年的情況看，中國占據(jù)全球鐵礦石進口量大概是70%這么一個水平，這個比重是非常得高了。
然而，對于一個擁有全球鐵礦石存儲量的14％，位居全球第三位的國家。為什么還會面臨如此難題，需要依賴進口礦的供給呢。徐向春分析主要原因是我國鐵礦石品位低，質量差，分布分散，出品量少。
徐向春：巴西、澳大利亞這些鐵礦石的主要的生產(chǎn)國，他們的礦石品位都是在50% 多，甚至更多的是在60%多以上，也就說人家開采出一噸的原礦，那么稍微的進行破碎加工，就可以作為成品礦，我們開采出的原礦，目前來看，我們目的開采出3噸的原礦，由于品位低，最后才能夠加工和選成那么一噸的成品礦。
徐向春告訴記者，由于中國的鐵礦資源分布分散，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的資源比較集中的幾個鐵礦，也已經(jīng)分配給了當?shù)氐拇笮弯搹S來控制。去年我國有8.8億噸的原礦產(chǎn)量，其中大部分都是由中小型的礦廠貢獻出來的，這就導致中國鐵礦業(yè)成本高，市場競爭力弱。
徐向春：國內鐵礦石的市場呢，它的供應方主要都是中小礦山，而不是大礦山，我們除了這些大的鋼廠，它所擁有的礦山之外呢，那么真正獨立的大的鐵礦資源可能是相對比較少的，所以也使得我們國內獨立的開采選礦的企業(yè)的這種規(guī)模，規(guī)?？傮w來說都不大，只有幾百萬噸的這么一個規(guī)模，顯然跟淡水河谷人家?guī)變|的規(guī)模，那可能是連人家一個零頭都不到。
徐向春告訴記者，國內的冶金礦山企業(yè)承擔的高額稅款也提高了中國鐵礦石成本。礦山企業(yè)除了承擔常規(guī)的增值稅、營業(yè)稅、所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城市維護建設稅、房產(chǎn)稅等稅費外，還需要承擔資源稅、資源補償費等行業(yè)特點稅費。相對國外而言，外國的礦廠所承擔的稅費卻比較簡單。據(jù)估算，巴西、澳大利亞的礦山企業(yè)綜合稅費負擔水平約在10%～15%，且保持穩(wěn)定。這一水平不到國內礦廠稅費水平的一半。
徐向春：鐵礦企業(yè)，礦山企業(yè)它的負擔是比較重的，跟國外的企業(yè)相比明顯的加重。再加上由于我們先天性條件的不足，使得我們生產(chǎn)成本本來就很高，再加上企業(yè)的負擔又比較重，當鐵礦石市場價格很高的時候，比如說超過一千塊錢的時候，那么這些小礦山它還能有一定的利潤，它能夠生存下去。鋼廠和其他這種都不愿意進入礦山。
礦業(yè)巨頭必和必拓于3月30日宣布，已經(jīng)同一批“相當數(shù)量”的亞洲客戶簽訂鐵礦石銷售合，以與現(xiàn)貨市場掛鉤的季度短期合約，取代有著40年歷史、基于年度合同談判的鐵礦石定價體系。同幾乎同時，巴西淡水河谷公司宣布推出新定價機制。這些信號意味著已經(jīng)實行了數(shù)十年的全球鐵礦石基準價格談判體系發(fā)生徹底變局。徐向春認為，這一行為將打開世界鐵礦石長協(xié)價格體系的缺口，會對全球現(xiàn)有的鐵礦石業(yè)和鋼鐵業(yè)帶來巨大的沖擊。
徐向春：如果要說三巨頭最后、最終實現(xiàn)了按現(xiàn)貨價格來消耗它礦石，這就相當于在鐵礦市場打開了一個潘多拉的盒子，
就使得鋼廠和三巨頭的關系就不是那么的穩(wěn)定，這樣呢，中小礦山如果它要發(fā)展的話，它就很容易去打破三巨頭和鋼廠的這種，以前這種伙伴的關系，它更容易進入這個市場，更多的小礦山進入這個市場，來蠶噬它三巨頭的市場份額。
主持人：被綁架的滋味誰都知道不好受，但這卻是國內鋼鐵行業(yè)真實的生存狀況。市場競爭就是如此殘酷，當對手一旦捏住你的七寸，絕對不會輕易撒手。更為嚴峻的是，新的定價機制浮出水面，大大加快了鐵礦石交易金融化的步伐。2008年，德意志銀行推出世界上第一個以金融結算的鐵礦石掉期合約。2009年4月，新加坡交易所推出全球第一份鐵礦石掉期結算合同。鐵礦石交易進入資本時代，為國際炒家操縱鐵礦石價格創(chuàng)造了條件，也為中國鋼鐵企業(yè)贏得主動增加了障礙。鋼鐵是工業(yè)的糧食，是確保經(jīng)濟發(fā)展的基礎物質，如何避免我們在鐵礦石交易上被國際資本卡住脖子？這已經(jīng)不僅僅是個別企業(yè)和行業(yè)所要面臨的問題，應該上升到國家戰(zhàn)略層面，除了提高談判能力，還應加緊相關對沖機制的研究和制定，避免再次掉入價格陷阱。
鋼材經(jīng)銷商徐召云：買漲不買跌的消費心理。
鋼材的價格行情，就像股票一樣，漲價的時候，一些原來進價低，庫存量比較大的經(jīng)銷商，會利用價位高的時候，進行出貨，即獲利離場。而進價較高的人，則會利用上漲的預期進行抵抗。
鋼材經(jīng)銷商徐召云：盤中有庫存的，漲價這是一個機會，能賺到一筆利潤。
調查中，記者了解到，僅僅一周的時間，建筑鋼材的價格就起碼上漲了120多元，一些經(jīng)銷商現(xiàn)在出手的利潤就比一周前多賺了上百萬元，這樣的情形，讓不少的鋼材經(jīng)銷商出現(xiàn)了惜售的心理。
鋼材經(jīng)銷商徐召云：惜售，囤積庫存，等待漲價。
現(xiàn)在記者所拍攝到的畫面，是鋼材市場進貨的場景，這些運進貨場的建筑用螺紋鋼，上面標牌上的生產(chǎn)日期為2010年3月13日，也就是剛剛出廠不久。在這里記者注意到這樣的一個細節(jié)，就是新購進的大量鋼材已經(jīng)壓在了舊貨上面，經(jīng)銷商告訴記者，鋼材都是先賣舊貨，后賣新貨，像這樣的情況一般是在短期內不會出貨了。
鋼材經(jīng)銷商陳崇彬：平常的流量還是要走，實際上多數(shù)的，還是不愿意現(xiàn)在賣出去，大量的拋貨還沒有。
陳崇彬告訴記者，因為鋼廠的漲價，近期進的鋼材價格都很高，再加上鋼材的運費，儲存的費用，如果現(xiàn)在大量出貨的話，根本沒有利潤可言。實際上，陳崇彬真正敢于存貨不賣的底氣，來自于他多年在鋼材市場上的摸爬滾打所積累的經(jīng)驗，來緣于他對鋼材價格的市場預期。
鋼材經(jīng)銷商徐召云：市場還是看漲
肖家利，1993年從事鋼材貿易，現(xiàn)為上海市福建省商會副會長，對中國的鋼材市場的價格進行了長期的關注和調研，他認為，目前鋼材經(jīng)銷商的惜售或者囤積的行為，在考慮獲利的同時，更多的是要考慮到它的潛在風險，以及這種風險所帶來的后果。
上海市福建商會副會長肖家利：像2009年年初一段時間，整個市場的預期，價格都會往上漲，又有很多庫存放在那里，最后到了四五月份的時候，價格往下跌一些經(jīng)銷商就出現(xiàn)了虧損。
肖家利認為，目前鋼鐵企業(yè)頻繁提價的現(xiàn)象，最后受到影響的還是終端消費者，他形象地把這種現(xiàn)象比喻為彈簧現(xiàn)象。
肖家利：（鋼鐵企業(yè)）提高銷售價格，他把成本又攤給了他的客戶,就像彈簧一樣一個從前面壓過來以后再往后面去傳導，就把這種漲價的壓力又傳導給這個終端的客戶。
武漢鋼鐵集團是中國第三大鋼鐵企業(yè)，又是中國鋼鐵協(xié)會會長單位，在武鋼集團的銷售部，負責人李洪波向記者證實，他們所銷售的鋼材近期確實提高了銷售的價格。
武漢鋼鐵股份有限公司銷售中心主任李洪波：我們的熱軋，我們從今年的三月份和去年12月份相比，我們的價格總體上漲了350元錢(每噸)。
除了熱軋上漲以外，其它品種的鋼材也有不同程度的上漲。但李洪波又告訴記者一個奇怪的現(xiàn)象，就是目前雖然產(chǎn)品的價格都有上漲，但企業(yè)卻并沒有什么利潤可言，這又是為什么呢？
武漢鋼鐵股份有限公司銷售中心主任李洪波：中國的鋼鐵行業(yè)，陷入到一種怪圈是一種什么樣的怪圈，就是需求在增長，（鋼鐵）價格也在上漲，但是鋼鐵行業(yè)的效益，沒有增長，有些甚至還是虧損。
采訪中，李洪波的鋒芒直指中國鋼鐵企業(yè)的上游，國際鐵礦石的三大巨頭。
武漢鋼鐵股份有限公司銷售中心主任李洪波：他們由此綁架了，中國的鋼鐵行業(yè)乃至相關行業(yè)。
李洪波認為正是鐵礦石的漲價，造成了國內鋼鐵企業(yè)成本的上升，從而形成了目前企業(yè)銷售價格的上漲，而企業(yè)沒有利潤甚至虧本的原因。他這樣給記者算了一筆賬。2009年10月的熱卷鋼的價格為每噸3700元，到了2010年的4月漲到了每噸4100元，而武鋼的熱卷鋼材的成本也從2009年的10月每噸3800元，上漲到2010年的每噸4200元，還是比他們的銷售價高了100元。
武漢鋼鐵集團財務管理總監(jiān)朱永紅：在這種情況下，如果不漲價就肯定面臨虧損，持續(xù)虧損的話，只有關門。
負責武鋼集團內部成本核算的朱永紅告訴記者，由于企業(yè)成本的不斷上升，武鋼集團同全國其它的鋼鐵企業(yè)一樣，從2009年開始，一直處于虧損狀況，為此集團為了降低成本也想盡了各種辦法。