綜合媒體4月7日?qǐng)?bào)道，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)單尚華6日表示，將調(diào)整鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)2009年的鐵礦石進(jìn)口量設(shè)定企業(yè)參與資質(zhì)，而門(mén)檻將由2007年的80萬(wàn)噸提高至100萬(wàn)噸。根據(jù)中鋼協(xié)日前公布的新標(biāo)準(zhǔn)，獲得鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)注冊(cè)資本應(yīng)在5,000萬(wàn)元以上，銀行信用等級(jí)應(yīng)達(dá)到2A以上，銀行授信額度達(dá)到4億元人民幣以上。

一旦失去鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)，意味著相關(guān)企業(yè)要以目前比進(jìn)口價(jià)高得多的價(jià)格從擁有進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)手中買(mǎi)礦石，成本無(wú)疑將因此大增。反之則將少掏一筆不小的開(kāi)支。
　　
事實(shí)上，“100萬(wàn)噸”的紅線，只能讓目前的進(jìn)口商減少10家左右，而且這10家與大型進(jìn)口商相比，只是微不足道的螻蟻而已。
　　
鐵礦石進(jìn)口壟斷倒逼民企天價(jià)行賄

鐵礦石市場(chǎng)特殊的長(zhǎng)協(xié)機(jī)制，以及由此在中國(guó)形成的長(zhǎng)協(xié)價(jià)與鐵礦石現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)之間的價(jià)差，制造了一個(gè)巨大的利益空間。

2003年之后，鐵礦石長(zhǎng)協(xié)價(jià)格遠(yuǎn)低于現(xiàn)貨價(jià)格，差價(jià)最高時(shí)超過(guò)100美元／噸。有資質(zhì)進(jìn)口鐵礦石而又手握長(zhǎng)協(xié)訂單的鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商，把鐵礦石轉(zhuǎn)賣(mài)到現(xiàn)貨市場(chǎng)，即可輕松牟取暴利。因此，鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商無(wú)不希望獲得長(zhǎng)協(xié)鐵礦石。

在2008年金融危機(jī)、中國(guó)國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)大規(guī)模違約之前，力拓很少直接與貿(mào)易商和小鋼企簽署長(zhǎng)協(xié)。2007年10月，必和必拓提出收購(gòu)力拓，令力拓管理層面臨業(yè)績(jī)壓力。金融危機(jī)的到來(lái)，長(zhǎng)協(xié)價(jià)高于現(xiàn)貨價(jià)后，中國(guó)長(zhǎng)協(xié)客戶大面積違約，力拓的大門(mén)向小鋼廠及鋼鐵貿(mào)易公司開(kāi)啟，胡士泰、葛志強(qiáng)等人有推薦長(zhǎng)協(xié)客戶之力，這引來(lái)諸多國(guó)內(nèi)企業(yè)公關(guān)。

2008年12月，河北敬業(yè)公司與力拓新加坡公司簽訂了為期5年、每年100萬(wàn)噸的長(zhǎng)協(xié)。河北敬業(yè)公司負(fù)責(zé)人李慧明在作證時(shí)稱(chēng)，胡士泰是力拓新加坡公司上海代表處首席代表，有權(quán)推薦國(guó)內(nèi)鋼企成為長(zhǎng)協(xié)客戶。為使河北敬業(yè)公司成為力拓公司長(zhǎng)協(xié)客戶，李慧明直接給了胡士泰100萬(wàn)元人民幣。

唐山國(guó)豐公司亦是在這一年與力拓新加坡公司簽訂鐵礦石銷(xiāo)售協(xié)議。唐山國(guó)豐公司總經(jīng)理張震稱(chēng)，在此過(guò)程中，胡士泰提出要分30%作為好處費(fèi)。“鐵礦石賣(mài)方市場(chǎng)，必須要討好胡士泰，才能長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)口鐵礦石，有長(zhǎng)期發(fā)展的業(yè)務(wù)合作可能。”張震說(shuō)。

以“壟斷”對(duì)“壟斷”非解決之道

按照工信部的想法，鐵礦石進(jìn)口商數(shù)量仍需繼續(xù)壓縮，但這遠(yuǎn)非解決之道，面對(duì)國(guó)際三巨頭壟斷國(guó)際鐵礦石海運(yùn)市場(chǎng)的局面，中國(guó)的應(yīng)對(duì)之道應(yīng)該是放開(kāi)市場(chǎng)和以金融創(chuàng)新應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)，而非以“壟斷”對(duì)“壟斷”。