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張祥清:鐵礦石行業(yè)應(yīng)整合兼并

2010-01-11 | 網(wǎng)易財(cái)經(jīng) | 3445瀏覽

 第二屆中國(guó)創(chuàng)新大會(huì)在京召開(kāi)。在9日下午舉行的企業(yè)家分論壇上,分論壇執(zhí)行主席、天津融程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司張祥清就金融危機(jī)之后的鐵礦石行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。他認(rèn)為中國(guó)鐵礦石購(gòu)買應(yīng)該在鋼鐵協(xié)會(huì)、國(guó)家走向聯(lián)合,要維護(hù)這種長(zhǎng)礦購(gòu)買機(jī)制,還有對(duì)合同執(zhí)行力雙方的執(zhí)行。

他說(shuō),“將來(lái)的整合,包括民營(yíng)、國(guó)有的,都影響形成互補(bǔ),統(tǒng)一進(jìn)行整合。這個(gè)整合并不單純是行政上,是一種多元化的,有社會(huì)化、公共化、國(guó)有化、私人化綜合的整合,這種企業(yè)對(duì)社會(huì)和國(guó)家會(huì)有更大的益處。”

以下為發(fā)言實(shí)錄:

張祥清:謝謝大家,我進(jìn)入剛才企業(yè),購(gòu)買國(guó)際鐵礦石已經(jīng)九個(gè)年頭了,那個(gè)時(shí)候中國(guó)的鐵礦石是國(guó)外敲著我們門,挨門挨戶去推銷。到了今天包括對(duì)合同的執(zhí)行,在若干年前,他們與我們簽訂了長(zhǎng)期的合作,但是市場(chǎng)高漲的時(shí)候,他們也減少了部分供給,做了高價(jià)的貿(mào)易上銷售。

在去年的金融危機(jī),鋼鐵企業(yè)全面虧損的時(shí)候,受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。很多鋼鐵企業(yè)由于上半年沒(méi)有及時(shí)得到成功的供給,在后半年金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,大家都減少了購(gòu)買甚至終止。到了今年,鐵礦石又暢銷了,又供不應(yīng)求,在中國(guó)大力投入基建拉動(dòng)的同時(shí),鋼鐵銷售增長(zhǎng),超出我們的預(yù)計(jì),現(xiàn)在鐵礦石又供不應(yīng)求。在大幅上漲的時(shí)候,也正是在此時(shí)鐵礦石又迎來(lái)新的一輪談判的時(shí)候,給新的鐵礦石談判帶來(lái)了非常大的懸念。包括鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位武鋼,現(xiàn)在都沒(méi)有穩(wěn)定的長(zhǎng)期礦的供給。本來(lái)我們購(gòu)買鐵礦石一直是離岸價(jià),我們自己派船去拉貨,但是現(xiàn)在又要面臨著修改合同,由他們送給我們,運(yùn)到價(jià),然后在海運(yùn)價(jià)格上面,他們又用期貨股指判定運(yùn)輸價(jià)格,他們拿了大量的期租船,然后他們自己操縱海運(yùn)市場(chǎng),把價(jià)格拉上來(lái),從中獲取暴利。所以我們鋼鐵企業(yè)隨時(shí)都面臨著虧損,本來(lái)這是一個(gè)中國(guó)人拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的時(shí)刻,是我們中國(guó)人的時(shí)代,而現(xiàn)在變成我們很大的一個(gè)被動(dòng)。也就是說(shuō)中國(guó)的鋼鐵企業(yè)的宏觀調(diào)控,由1億噸的時(shí)候開(kāi)始宏觀調(diào)控,到現(xiàn)在6.5億噸,實(shí)際生產(chǎn)能力達(dá)到7.5億噸,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,在大的基礎(chǔ)建設(shè)投入拉動(dòng)情況下是不能長(zhǎng)期維持的。所以鋼鐵的生產(chǎn)行業(yè),大企業(yè)現(xiàn)在是嚴(yán)重的虧損,只是在前半年低價(jià)供給的時(shí)候,大家拿了一部分價(jià)格比較低的鐵礦石。現(xiàn)在鐵礦石價(jià)格已經(jīng)到了120美金,甚至140美金報(bào)價(jià)的都有,而中國(guó)的鋼鐵價(jià)格也并沒(méi)有漲的那么高,鋼鐵現(xiàn)在的庫(kù)存有8000萬(wàn)噸,這么大的庫(kù)存為什么鋼價(jià)還能夠提升呢?,F(xiàn)在國(guó)際鐵礦石供給商刻意減少供給貨量,種種原因造成當(dāng)前在嚴(yán)重庫(kù)存情況下,在鋼鐵業(yè)低迷情況下出現(xiàn)大幅上漲的局面。所以當(dāng)前的這種格局是非理性的,也是不符合邏輯的,不符合發(fā)展規(guī)律的。

以前在鋼鐵聯(lián)合會(huì)上,我也曾經(jīng)提出過(guò),中國(guó)鐵礦石購(gòu)買應(yīng)該在鋼鐵協(xié)會(huì)、國(guó)家走向聯(lián)合,要維護(hù)這種長(zhǎng)礦購(gòu)買機(jī)制,還有對(duì)合同執(zhí)行力雙方的執(zhí)行,金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,像日本、韓國(guó)大幅度減產(chǎn),因?yàn)闇p產(chǎn)就不需要那么多,所以世界礦石寡頭也理解,但是中國(guó)并不是,只是大家去買市場(chǎng)低價(jià)便宜礦,這樣就形成了一個(gè)企業(yè)嚴(yán)重虧損,如果減少合同承諾的時(shí)候,你就得關(guān)門,變成大家彼此不能同進(jìn)。所以將來(lái)由國(guó)家或者協(xié)會(huì)統(tǒng)一執(zhí)行對(duì)長(zhǎng)礦的執(zhí)行,維護(hù)雙方的利益和協(xié)議,而這種貿(mào)易化,大量的貿(mào)易商在里面囤積,也可以囤積到將近上億噸,等著市場(chǎng)高漲的時(shí)候再釋放出來(lái)。所以大漲大落每年都有,鋼鐵企業(yè)每年都漲幅30%,不利于行業(yè)健康發(fā)展。包括行業(yè)整合、兼并,大部分都是國(guó)有企業(yè)的整合。將來(lái)的整合,包括民營(yíng)、國(guó)有的,都影響形成互補(bǔ),統(tǒng)一進(jìn)行整合。這個(gè)整合并不單純是行政上,是一種多元化的,有社會(huì)化、公共化、國(guó)有化、私人化綜合的整合,這種企業(yè)對(duì)社會(huì)和國(guó)家會(huì)有更大的益處。

在這里簡(jiǎn)單一下淺談了自己的觀點(diǎn)。我愿意為我的國(guó)家和民族貢獻(xiàn)我自己的力量,奉獻(xiàn)我自己的一生,謝謝大家!

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